文档介绍：长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司
质量提升计划
质量提升计划 1/23
质量提升计划 2/23
计划目标项
客户PPM
2013
1月
2013
2月
2013
3月
2013
4月
2013
5月
2013
6月
2013
7月
2013
8月
2013
9月
2013
10月
2013
11月
2013
12月
客户
目标值
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
我司
目标值
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1300
1100
900
700
实际值
4227
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计划改善项
一、人员分工与技能培训
二、外协件质量管理
三、主机厂质量目标管理
四、内部质量管理
质量提升计划 3/23
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计划改善项
一、人员分工与技能培训
二、外协件质量管理
三、主机厂质量目标管理
四、内部质量管理
质量提升计划 4/23
长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司
质量部最新组织架构
质量提升计划 5/23
长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司
一、人员分工与技能培训
,实行主机厂、产品管理责任制;
,实行工作绩效考核;
,提升其工作能力
质量提升计划 6/23
长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司
,从项目启动至产品EOP,全过程跟踪产品的质量状态,
对应主机厂、供应商、新品开发及过程管理,专一对外
外部检验组专人汇总统计外部PPM值每月趋势图与质量问题分析,所有问题均要
附8D报告,设定后续PPM目标值,达到顾客要求以降低内外部质量损失
质量提升计划 7/23
长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司
设置内部质量工程师,分车间监控产品过程工艺,进行质量优化、问题跟踪解
决及车间质量管理
两位内保工程师每日针对早会汇报、外部投诉及日常异常情况汇总记录,同时分析
问题产生原因,提出整改措施,落实到各车间责任人,定期跟踪问题整改进度
质量提升计划 8/23
长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司
效考核,包括考核其负责产品
索赔率、客诉处理率、外协供
应商产品质量合格率
对内部质量工程师进行绩
效的考核,包括考核其负责
车间产品的工艺执行率、解
决问题效率及产品合格率
对目前仅对人员进行部分重点关注指标的考核,后续会更新其他相应
指标的考核
质量提升计划 9/23
长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司
、班长、检验员及现场服务人员的岗位技能培训计划,
按计划实施并做好相关培训记录,培训结束后对培训效果进行验证
质量提升计划 10/23
长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司
工程师技能提升计划