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基于横向补货的汽车售后备件库存管理研究.pdf

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基于横向补货的汽车售后备件库存管理研究.pdf

上传人:钻石文档库 2013/6/30 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:武多簧理歹大浮位文。学论文旦垒墨曼鱼尘曼材珁曼ń曼皇查也曼世鱼墼墨月黀垒鲢墨托茄鸔醒堡垫垒盟堡曼邀垦鱼丛鳗墨曼墼基士璧鱼查趺艘莨绫じ床楸ぷ祸茁⒚巳鲎塾峦垫墨墨叁鲎年学校代码题英研究生姓名指导教师副指导教师申请学位级别论文提交日期姓名单位名称职称学位邮编硕士论文答辩期学位授予单位学位授予期答辩委员会主席评阅人分类号密级目一一.
独创性声明关于论文使用授权的说明迹阂眨惑日期:果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留、可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
摘要摘要:店是一种以“四位一体’’为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈等。店是年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,逐渐在我国盛行。在汽车店的日常经营管理中,备件库存是经营管理中的重点和难点。合理安排备件的采购、运输和库存,对降低店的成本、扩大销售收入有着重要的作用。本文对汽车店售后备件库存进行分析,重点研究备件库存的特征、库存管理目标和库存模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车店备件库存普遍存在的问题,并介绍联合库存的基本思想和实施。在调查研究武汉建银汽车商贸有限公司的汽车售后备件库存管理现状的情况下,提出汽车店在售后备件库存管理方面的两种解决策略:备件多准法分类策略及横向补货策略。本文在汽车店间实施并检验备件横向补货策略的实施效果。建立包含一个备件配送中心和几个相同店的横向补货模型,得到横向补货的最优算法。利用采用和喑潭云旰嵯虿够蹩獯嫦低辰凶钣呕喑蹋冉先缛肟馐量、类别、最少数量、当前库存量等库存管理指标,证明在配送中心补货周期过长的情况下进行横向补货策略的有效性。关键词:汽车店;备件库存;联合库存;ǚ掷啵缓嵯虿够酰皇菘
籨琯.:眖”勰,簊瑂籎,瑂..,甊瑃.,..琯.,琾籗籄;瑂.Ⅱ
目录摘要第滦髀邸选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.国内外研究现状及进展趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.诘南肿春头⒄〗帷选题目的及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..论文的研究思路及研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯调研公司基本情况及简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯调研单位库存管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第侣畚挠泄馗拍罴袄砺邸联合库存的基本思想和实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.:峡獯娌尘啊.:峡獯婀芾硭枷搿.:峡獯娴氖迪滞揪丁.:峡獯娴氖凳库存控制基本理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯掷喾ā横向补货⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第缕瓯讣獯娣治觥汽车店备件库存特征分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯汽车店汽车备件库存控制目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。汽车店备件库存模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.汽车店备件库存存在问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.汽车店备件库存模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第缕瓯讣嘧荚駻分类策略⋯⋯汽车店备件多准则掷嗖呗缘奶岢觥汽车店备件分类准则的选择确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
备件分类应用案例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯备件分类后对应库存策略分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第缕瓯讣嵯虿够醪呗汽车店备件横向补货策略的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.横向补货模型的构建及参数的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。.ⅰ横向补货相关数据库⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯店之间订单信息对接⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯运行效果图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.可能遇到的问题及解决办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第陆崧研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯