文档介绍：危害因素识别及风险评价小组
为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,夯实工区安全标准化基础工作,通过事先分析、评价,制定控制、防范措施,事前预防,达到消除危害、控制风险的目的,提升工区安全管理水平, 工区成立以工区主任为组长,副主任为副组长,技术干部及各班组骨干成员为组员的风险评价小组。
组成:
组长:工区主任
副组长:工区副主任
组员:
工艺管理干部
设备管理干部
安全管理干部
班长:。。。。
职责:
风险评价小组组长职责
全面负责本工区危害因素识别和风险评价工作
依据体系规定的风险评价方法,定期进行风险评价
组织风险评价小组评估重大风险,确定风险控制措施
根据风险评价结果确定重大危害因素,提出风险控制措施及管理方案,提交厂部审核
组织制定工区危害因素清单,并讨论生成风险评价报告落实重大隐患的整改措施
掌握具体活动开展的时间和进度
副组长职责
组织危害识别和风险评价的培训工作,指导各岗位人员进行危害因素识别和风险评价活动
协调危害因素识别和风险评价工作所需的人力和物力支持
为落实风险控制措施提供必要的人力和物力支持
对职责范围内的物料、场所、活动、人员进行危害因素识别和风险评价,并对其进行分级和动态管理
3、组员职责
配合工区做好各岗位危害因素识别和风险评价的参与活动
具体实施危害因素识别和风险评价活动的各项步骤
负责收集整理各岗位员工危害因素识别和风险评价活动参与记录,并收集成册
展开培训,提高员工风险识别能力,使其风险识别意识具有主动性和前瞻性
做好隐患整改、变更、正常活动的风险识别的动态管理
负责将危害因素清单及各控制措施、管理方案告知员工,并与员工进行广泛沟通
三、管理网络图