文档介绍：1、事故类型和危害程度分析 2
2、应急处置基本原则 2
3、组织机构及职责 2
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4、预防与预警 3
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5、应急处置 4
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6、应急物资与装备保障 5
事故类型和危害程度分析
在施工过程中,可能发生高处坠落事故主要体现在脚手架扣件质量低劣造成架体倒塌、高处作业人员没有正确使用安全三宝、安全管理监察不到位、雨雪天后高处作业没有防滑措施等。此类事故主要出现在冬雨季,事故发生后会造***员伤亡或机械设备损坏。
2、应急处置基本原则
现场指挥部应根据事故性质、类别、严重程度,研究部署现场救援处置方案,责成各有关部门及相关人员立即进入岗位,按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作,保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。
3、组织机构及职责

组长:马凤德
副组长:张国华
组员:沈一丰谭耀东卢冀英李金辉任合张超魏天伟

(1)马凤德负责现场,了解和掌握事故情况,组织现场抢救指挥。
(2)张国华任务是及时布置现场抢救,保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通,并及时通知当事人的亲人。
(3)沈一丰负责维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录、保持与当地公安部门的沟通。
(4)马凤德负责妥善处理好善后工作,按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。
4、预防与预警

建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。

(1)快速反应原则:事故处置要坚持一个“快”字,做到反应快、报告快、处置快。事故单位必须在第一时间向项目部办公室或向项目部领导直接报告,同时迅速报警,指挥中心领导要尽快到达事故地点。
(2)先期处置原则:一旦发生事故,应立即启动先期处置应急预案,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失。
(3)统一指挥原则:发生重、特大事故后,由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度,并配合、服从上级有关部门的对重、特大事故的统一指挥,保证处置工作的统一高效。
(4)协调作战原则:项目部各部门在指挥中心的统一领导指挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。
信息通讯:
项目负责人: 手机:
安全负责人: 手机:
技术负责人: 手机:
工地现场电话:
医院急救中心 120 火警 119 匪警 110
项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。
5、应急处置

根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,高处坠落造***员伤亡事故。

在领导到达事故现场之前,事故单位应按着救人优先的原则,同时在保障人身