文档介绍：预案名称
应急撤离预案
演练地点
X车间
组织部门
XXXX
总指挥
XXXXX
演练时间
X\XX\20XX
参加人员
车间控制室岗位人员共29人
演练类别
实际演练
实际演练部分:灭火器及抢险器材使用。险情初期的处理
物资准备和人员培训情况
4公斤干粉灭火器4台,车间警报器、对讲机2台,进入现场由安全员讲解灭火器的使用要领和个人安全防护要求
演练过程描述
1、事故假设:20xx年x月xx日下午14:30分,位于公司车间的正在反应的高温高压反应釜机封泄漏,遇到空气着火。
2、事故应急处理:车间当班一员工随手用岗位上的两只4Kg干粉灭火器进行灭火,并采取相应措施关闭操作以免事态进一步扩大。
3、事故报告:其中一操作工利用对讲机向车间领导报告发生的情况。
4、启动响应程序:有两员工从岗位上撤出,根据风向标向上风向撤离。14:32分,车间领导赶到事发现场,通知控制室人员作好紧急停车、现场人员撤离准备。
5、应急响应:车间应急小组于14:32分接到火警后,通知安保部出动进行现场抢险,现场警戒组到现场进行警戒,通知环保部启动环保应急预案。
6、撤离:通过简单地了解,得知事态再无法控制,后果将会不堪设想。随之即指令当事车间人员撤离岗位。人员撤离时应有序进行,并往上风或侧风方向撤至集结点(根据风向),当班大班长收集车间上岗证,撤至集结点后由车间副经理进行清点人员并报现场指挥部。
7、生产恢复:公司应急指挥领导小组根据事故情况,组织车间进行现场检查,确保无事故余留,通知车间恢复生产,环保部门按照应急预案处理消防收集水,确保无环境污染。现场根据指挥部命令,可以撤销警戒。
预案适宜性充分性评价
适宜性:全部能够执行
充分性:基本满足应急要求
演练效果评审
人员到位情况
基本按时到位
职责明确,操作不够熟练
物资到位情况
现场物资:现场物资充分,全部有效
个人防护:全部人员防护到位
协调组织情况
整体组织:协调基本顺利,能满足要求
抢险分工