文档介绍：目录
一、工程概况
二、施工组织机构及职能划分
三、拟投入的主要劳动力计划、施工机械计划、主要物资计划
四、施工总进度及施工网络图
五、主要工程的施工方案
六、技术质量保证措施
七、工期保证措施
八、安全保证措施
九、文明施工措施
一、工程概况
应山大道刷黑工程为应山大道K0+000至K2+,全长2132米,机动车道面层结构为:4cm厚细粒式AC-13C改性沥青砼面层+5cm厚中粒式AC-16C沥青砼中面层+7cm厚中粒式AC-25C沥青砼下面层,非机动车道面层结构为:4cm厚细粒式AC-13C改性沥青砼面层+6cm厚中粒式AC-20C沥青砼下面层。非机动车道结构层为:4cm厚细粒式AC-13C改性沥青砼面层+6cm厚中粒式AC-16C沥青砼面层+20cm厚5%水泥稳定碎石。人行道结构层为:6cm厚混色透水砖+2cm厚水泥砂浆+15cm厚C20砼垫层。
质量目标及标准
质量目标:合格工程。
质量标准:《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)。
总工期为146天。计划开工时间2012年8月8日,计划完工时间12月30日;
:
+000-K2+
(1).7cm厚AC-25沥青砼路面铺筑77430m2。
(2).6cm厚AC-20沥青砼路面铺筑26000m2。
(3).5cm厚AC-16沥青砼路面铺筑77000m2
(4).4cm厚AC-13改性沥青砼路面铺筑102600m2。
(5).玻璃纤维格栅铺设103029m2,土工布铺设10000m2。
(6).喷洒乳化沥青透层103029m2,粘层206000m2。
(7)花岗岩侧石安装:17000米。
(8)人行道透水砖铺设:30000。
(9)20cm厚5%水泥稳定碎石26000 m2
施工准备及临时设施
1、技术准备
进场后由公司技术负责人负责,立即组织技术力量,尽快完成道路复测,施工测量网点的布设工作,具体由测量组实施,组织技术人员,熟悉设计文件和施工图纸,制定主要工程项目的施工方案,确定施工工艺流程,制定技术质量管理要点。
2、物资准备
进场后,由材料采购组实地考察后,迅速准备材料。
3、安全准备
施工队伍进行路面设障,现场安全人员进行交通疏通。
二、项目施工组织机构及任务划分
项目施工组织机构及人员配备
为了优质、高效地完成本标段沥青里面工程施工任务,公司以该工程为主线,成立了项目工程专班,实行项目负责制。整个工程由项目经理负总责,按照ISO9001-2000质量认证体系标准,对各自的工作岗位尽职尽责根据业主要求并结合本工程实际特点,为确保高质量、高水平的完成全部工程项目,我公司将为本工程配备优秀的管理人员、高素质的施工队伍,先进的施工设备,运用科学、合理的施工工艺,并在施工全过程中贯彻以人为本,强化管理的指导思想。
本工程的管理班子的基本条件,完全按照上级部门领导所要求的:“由有建设部认证的、相应的项目经理资质”出任本工程项目经理,并根据项目法,组建一个精干、高效的“有类似工程施工经历与
经验”的项目部。项目经理:王长雄;项目常务经理:聂世宝; 项目副经理兼总工:胡广顺;项目工程师:吴金焰;质检员:张杰;施工员:徐庆;材料员:孙义宏;安全员:刘建勇;资料员:王莹。
项目机构示意框图如下:
项目经理
技术负责人
施工负责人
第二工程队
第一工程队
工地实验室
材料采购组
沥青砼拌合站
安全组
质检组
测量组
桥梁施工组
路基方组
后勤保障组
路面工程组
防护工程组
生产技术组:负责施工现场的计划安排,施工技术、施工力量及生产的调度。负责工程的工程施工技术交底,质量监控及工地结算成本控制,负责原材料的试验、检测,砼配合比设计。
材料组:主要负责现场各种材料的采购、供应和物资管理工作。
设备组:主要负责工地设备的维修保养、调度及工程所需的各种材料进场的运输管理。
现场组:主要负责施工现场沥青路面摊铺,控制直顺度、平整度、厚度及现场文明施工。
办公室:主要负责处理日常行政事务及财务工作,组织召开工程例会,组织开展施工现场文明施工的安全生产、
工程质量创优等活动。
三、拟投入的主要劳动力计划、施工机械计划、主要物资计划
序号
工种名称
人数
进场时间
1
管理人员
9
2
质安人员
2
3
试验人员
1
4
文明施工人员
1
5
测量技术人员
2
2012