文档介绍：厂长岗位职责岗位功能:维持并提升轧钢厂的生产,督导各岗位对各全厂机械、电气工艺设备的点检,维持各设备在良好的状况下运行。生产适量、适质的线材、棒材。2岗位职责:根据公司中长期规划和年度生产经营目标,结合本厂实际情况,致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改善,并配合公司营运政策,以达成公司之整体目标。3安全卫生与环境保护(1)结合公司安全卫生与环境保护政策,建立本单位的安全卫生与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。(2)组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全作业程序是否符合安全规定,并采取必要的措施。(3)严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章,并对所属人员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。(4)负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。4产品产量、质量遵守有关的作业规定,改善制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。5生产力(1)组织编制合适的岗位定员,以达成本单位的作业功能。(2)负责训练每一员工,以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。6协调联络:与有关单位协调联系,共同处理任何特殊问题与事件。7管理活动:配合推行公司各项管理活动,并定期检讨执行情形。8成本管理:控制本单位的各项成本,并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念,并研究及执行降低成本之各种方法。9其它:贯彻执行上级临时指派之任务。:主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作,督导各作业区使其安全、生产指标的提升。(2)组织分厂各项生产制度的制定,并监督执行。(3)与公司生产部沟通,及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组完成生产计划。(1)协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。(2)组织各级主管实施周安全检查工作,对检查中存在的问题进行考核和改进。(3)按照要求参加公司的安全联查工作。(1)组织轧钢厂的生产日调度会。(2)组织轧钢厂的日检修工作。(3)组织轧钢厂生产事故分析工作。(4)组织轧钢厂月生产总结工作。:贯彻执行上级临时指派之任务。。。。,新产品开发等工作。,技改工作。,车工,轧机装配的管理及技术管理。。。。。。,校核,整改和提高工作。,督导各车间进行机械及电气设备的点检,维持各设备的良好状况。、周总结及月总结。,对检查中存在的问题进行考核和改进。、抢修工作。。。。:工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。:贯彻执行上级临时指派之任务。 ,监督实施分厂办公室各岗位工作职责,确保各项工作顺利完成。,保证分厂内工作的顺利开展。、信、证件的管理使用,并对此制定制度。印章及介绍信设专人保护。使用时要有记录。。、管理及各种会议记录的整理、下发。。。,调动员工的积极性,加强团结,提高职工的整体素质。。、成本核算工作。对高线、棒材工序成本及费用消耗情况进行分析,要求每周分析一次,上报厂长。、能耗、汽车运输费、安全费等月末签证结算。、原始记录的建帐及原始数据的收集。、成品库的盘点和清查,对工序物料平衡情况进行分析,及时掌握库区实物量与帐面量差异。、登记。,并对落实情况进行检查与考核。,积极参加公司举办的各类文体活动,做好宣传报道工作。。负责轧钢厂人员调动手续的办理。负责轧钢厂员工考勤、工资核定。负