文档介绍：OIL PRODUCT MARKETING 油品销售
我国成品油第三方物流发展趋势
田景惠
(中国石油天然气股份有限公司销售分公司)
摘要成品油第三方物流的出现迎合了个性需求时代企业间专业化合作不断变化的要
求,可以实现物流的整合,提高物流服务质量,加强供应链的全面控制和协调。成品油第三方
物流可以在利润、运作、成本、服务、风险分散、竞争力提升、社会效益等方面创造或提升价
值。加快发展成品油第三方物流业,有助于提高我,有利于成品油销售
企业集中精力发展主业,降低物流成本,减少资金积压,提高物流设施的利用率,提升企业形
象。在未来,我国成品油第三方物流将呈现集约化、规模化经营,管理和服务更加规范,储运
设施现代化以及信息化程度更高的的发展趋势。
关键词成品油第三方物流专业化价值成本效率
随着信息和计算机技术的高速发展以及现代物流整合,提高物流服务质量,加强供应链的全面控制
业的进一步发展,我国成品油管理技术和管理理念迅和协调,促进成品油供应链达到整体最优。
速更新,由此产生了基于成品油供应链、虚拟销售企
业概念的一系列强调外部协调和合作的新型管理理一、成品油第三方物流价值分析
念。这对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应
等更高的要求,并催生了专业化的物流服务需求。第三方物流( 简称或
成品油第三方物流正是为满足这种需求而产生)在国外也称契约物流(),
的。它的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专世纪年代中期出现在欧美发达国家,其概念源于
业化合作不断变化的要求,另一方面可实现物流的管理学中的“”。“(外包)”
国际石油经济· 29·
油品销售 OIL PRODUCT MARKETING
意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服高利润率是销售企业追求的首选目标,也是物流在
务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。世纪年代石油危机之后其成本价值被挖掘出来
将“”引入物流管理领域,就形成了第作为“第三利润源”受到普遍重视的原因。成品油
三方物流的概念。因此,所谓第三方物流是指企业物流成本通常被认为是销售企业经营成本中较高的
为集中精力搞好主业(产品的制造、产品的更新换一种,控制物流成本,就等于控制了总成本。完整
代、产品销售等),把原来属于自己处理的物流活的企业物流成本,应该包括物流设施设备等固定资
动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通产的投资、仓储、运输、配送等费用(即狭义的物
过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到流费用), 以及管理物流活动所需的管理费、人工费
对生产经营企业物流全过程管理和控制的一种物流和伴随而来的信息传递、处理等所发生的信息费等
作业方式。广义的物流费用。
成品油第三方物流就是成品油销售企业为提高销售企业将物流业务外包给第三方物流公司,
核心竞争力、扩大利润空间,把原来属于自己的物由专业物流管理人员和技术人员充分利用专业化物
流活动,以合同方式委托给外部专业物流服务企业, 流设备、设施和先进的信息系统,发挥专业化物流
由物流企业为石油企业和终端用户提供个性化服务运作的管理经验,以求取得整体最优的效果,销售
的物流方式。企业可以不再保留车辆等物流设施,从而可减少