文档介绍：工作交流心得体会
篇一:工作中的心得体会
篇一:我在工作中的心得体会
我在
工作中的心得体会
(一)摆正位置
迈向社会、踏上工
作岗位,需要给自己一个正确的定位。到村官的岗位上,我也给自己的位置做了一个定位。
首先,我已经是名村官,同时我也是刚刚踏入社会的大学毕业生;其次,我是名村干部,要树
立正确的为群众服务意识;最后,我是名在农村工作的学生。我认为摆正位置应该做好两个方
面:
一方面,入乡随俗,
正确看待问题。入乡随俗不是要我们放弃自己已养成的好****惯,而是我们应该积极的去融入、
理解、尊重他们已有的方法方式。农村的工作本就千头万绪,在工作中会发现很多不合理但
是却和情的处事方式,不能否定他的合理性,在农村特殊的环境下它确是很有效的解决事情
的办法,存在既是合理的,应该学会在尊重他们****惯的基础上开展我们的工作,这样能使我
们的工作能顺利的开展,同时得到群众的认同。
另一方面,以身作
则,当好学生。群众的眼睛是雪亮的,群众的思想也是单纯的,做为一个村官,在群众眼中
对你的要求或许会更高,这就必须严格要求自己,同时在群众需要帮助的时候应该积极、主
动、热情。即使自己目前解决不了,应该尽可能的协助村领导去处理事情。“多听”、“多想”
站在领导的角度思考问题,事后对比、总结。刚到农村工作,有很多农业知识、农村的工作
方法都不是很了解。常言到达者为师,既然我们对农村的一切都不熟悉,那么我们就应该向
知道
的领导、群众学****只有虚心学****才能使自己更快的了解农村、掌握农村工作的方法。
(二)善于学****br/> 提高自己各方面能力
农村的日常工作是
烦琐的,在如此空旷的大舞台上我突然感到自己的渺小与无力,就像一个人使劲向前挥舞着
拳头但就是无法找到着力点,在如此繁杂的事务中有些许迷失。要做好日常工作我们应该做
到一个“勤”字。勤写、勤记。对平时的会议记录、走访记录、工作安排等等要及时记录,
并加以整理归类,这样可以避免出现做了工作没有记录的情况。同时在工作发现的问题也要
及时记录,以便对问题及时解决。在工作的收获也要及时的归纳总结出来,形成文字的东西,
以使自己能更好的掌握这些经验。
篇二:在管理工作中的心得体会
在管
理工作中的心得体会
经营和管理就像一个人的两条腿,失去任何一个公司都会栽跟斗的。在好的经营思路也需要
通过管理落实到位;管理工作做的再好,如果经营思路错了,那只会使你背离正确的方向更
远。
首相是发展方向的
问题,因为他是公司发展战略问题;
而管理是公司的战
术问题,是怎么实现战略的问题;这两者相互依存,相互制约,对任何一个方面的偏颇都会
导致公司发展的失败。
在管理人的时候可为的是端正下属的工作态度;不可为的(即使帮助也有限的)是提高下属
能力,因为提高能力不是一朝一夕的事情,一个人能不能进步最大的敌人是他自己;
员工的工作态度是
受很多人影响的,但是影响最大的是基层主管,员工的直接负责人起到的作用是决定性的;
因为一个非直接领导对与员工施加的影响是有限的,毕竟员工整天面对的是自己的直接上司,
而不是总经理; 而每一个人的能力却不是别人能够帮助多少的,主要是看员工本人;如果本
身的能力和提高能力的条件差,公司想协助解决也是非常困难的;
而在公司之中最容
易打击员工心态的有:
1、提拔人选的时候;
如果提拔的不对,将会打击其同事或者同时进入公司的人,必须关注解决这些人的思想问题;
2、在辞退一位员工
的时候,处理不当会伤害其他员工的工作积极性;
3、薪酬变动时,被降低收入的员工;
4、不会当领导,问
题处理不当,说话打击员工积极性的;
5、员工认为怎么努
力也得不到认可的,做的工作时不可能完成的(特别是多头管理的时候最容易出问题;黄老
师讲例子说:一个公司的司机说,老板让我去接客户;老板的老婆要求我去接孩子放学;老
板的父亲要求我卖2斤猪头肉给送到老板家里;这就是典型的多头管理)
6、家里人的影响
7、周围同事的影响
(比如说和同事有很大的矛盾,就会影响他工作的心态)
8、直接领导没有给
员工方向和目标:
a、没有目标
b、目标不清晰
c、目标大于两个以
上的;
所以在公司的管理
结构之中基层管理是非常重要的;所有的基层管理者必须要是一枚火种,而不能是一个冰点;
(史今就是这样的火种式的人物);火种式的人物:做事积极,态度认真,对公司忠诚负责;
像火一样温暖同事,照亮他人,为公司的发展起