文档介绍：工作汇报的通知
篇一:关于每日汇报工作的通知
一、目的:规范作业流程,提高工作效率。
二、适用范围:全公司
三、汇报要求
1、公司所有员工每日都必须用微信向上级汇报工作,如当日未汇报工作,视同当日未出勤,不予计算考勤。
2、汇报时间:每日24:00前。
3、汇报规则
(1)非销售人员直接向总经理汇报工作。
(2)销售人员需同时向自己的直属主管和总经理汇报工作。例如:林州市销售专员需向直属销售主管和总经理同时汇报工作,销售主管需向城市经理和总经理同时汇报工作,城市经理需向省区经理和总经理同时汇报工作。
4、汇报内容(暂定,如需调整将另行通知):
(1)非销售人员汇报当日的工作内容和交办事项的完成进度。
(2)销售人员必汇报内容:当日拜访情况、当日业绩达成情况、交办事项完成进度。
四、本通知自XX年12月8日开始执行。
河南省红旗渠茶业有限公司
XX年12月8日
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篇二:公司工作汇报流程通知
关于公司工作流程的通知
公司各部门负责人及项目负责人:
为了建立良好的办公秩序,保证对上报告、对下交办工作的准确性,确保公司政令畅通,沟通有效。现将对上报告、对下交办工作程序规定如下:
1、各部门负责人及项目负责人对上汇报工作时须提前填写《工
作报告审批单》(附件一),《工作报告审批单》填写时须进行编号,编号由综合办公室统一进行编制,为保证工作事宜的彻底完成,《工作报告审批单》必须填写完整,签字完善。《工作报告审批单》原件交综合办公室统一保管,汇报人留复印件妥善保管;
2、公司各级领导、主管及负责人对下交办工作任务时,须提前
填写《工作交办单》(附件二),《工作交办单》填写时须进行编号,公司编号由综合办公室统一进行编制,部门编号由部门内部自行完成。为保证工作事宜的彻底完成,《工作交办单》必须填写完整,签字完善。《工作交办单》原件交综合办公室统一保管,安排人留复印件妥善保管;
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3、各项目组对甲方正式汇报前,须首先组织公司主要领导、项
目主管、项目负责人进行内部汇报会,内部汇报可根据项目规模及难易程度,邀请相关专家进行工作指导,费用由公司承担。
通知下发后,请各部门、项目组按此规定严格执行,特此
通知。
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篇三:关于做好上半年工作总结的通知
关于做好上半年工作总结的通知
各单位、各部门:
今年以来,广大干部职工认真贯彻落实集团下达的