文档介绍：第三章生产管理
第一节煤矿生产系统与生产管理
第二节矿井生产过程管理与正规循环作业
第三节采煤工作面正规循环作业组织
第四节掘进工作面正规循环作业组织
第五节矿井调度工作
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第一节煤矿生产系统与生产管理
一、煤矿生产系统的概念及组成
二、煤矿生产系统结构
三、煤矿生产管理
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一、煤矿生产系统的概念及组成
1、生产系统的概念
国际生产工程学会的定义:
生产系统作为生产产品的企业的一种组织体,它具有销售、设计、加工、交货等综合功能,并有对其提供服务的研究开发功能。
生产系统是一个实现预定目标的有关生产单位的集合体。
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煤矿生产系统:煤矿生产的输入、转换、输出实物产品、服务的单位集合体。
2、生产系统的组成
煤矿企业生产系统包括:
生产技术准备--如设计、设备材料购置等
基本生产--如掘进、回采、***抽放等
辅助生产--如输送变电、设备维修、通风、排水等
生产服务--如产成品、***外卖,设备与工具保管等
副业生产--如报废设备、支护材料等回收利用等。
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1、生产系统的结构化要素
1)生产技术
2)生产设施
3)生产能力
4)生产系统的集成
2、生产系统的非结构化要素
1)人员组织要素
2)生产组织要素
3)库存控制要素
4)质量管理要素
二、煤矿生产系统结构
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生产系统设计方面的工作
生产计划于控制
三、煤矿生产管理
两方面的工作
1、生产系统设计方面的工作
矿井选址、采区与巷道布置、生产工艺选择等
2、生产计划与控制
煤矿生产的日常管理工作
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3、煤矿生产管理的功能
1)计划功能:编制生产计划,包括劳动力的组织、生产前各项技术准备工作的组织与协调。
2)控制功能:检查、监督工作。主要包括生产准备控制、生产过程控制、产品质量控制、安全控制、物资消耗及生产成本控制、库存和资金占用控制等。
4、煤矿生产管理的基本要求
1)市场竞争导向
2)讲求经济效益
3)均衡生产
4)科学管理
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第二节矿井生产过程组织与正规循环作业
一、矿井生产过程的组织
二、正规循环作业
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一、矿井生产过程的组织
1、矿井生产过程的组成
2、矿井生产过程的结构
3、矿井生产过程组织的任务和要求
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1、矿井生产过程的组成
1)生产准备过程
采煤前所作的各项生产和技术准备工作。如地质资料的提供、采区设计、作业规程的编制等技术准备工作,以及巷道施工、轨道铺设、设备安装等工程准备工作。
2)基本生产过程
直接进行采煤、运输和加工的过程。一般包括采煤、运输提升、洗选加工等。它是矿井过程的核心。
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