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头脑风暴法
头脑风暴法的含义
头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-storming) 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。
头脑风暴法的含义
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。
头脑风暴法的操作流程
(他们可以是同一个人)。
。确保每人对将要探索的问题都有清晰的了解。会议要明确主题。
。这些原则包括:
头脑风暴法的操作流程
主持人控制讨论进程。
承认每个人作出的贡献。
确保没有人侮辱、贬低、或者评价另一参与者或者他的/她的回应。
声明没有一个答案是错误的。
记录每一个回答,除非它被一再重复。
设定发言时间限制,到时立即终止发言。
头脑风暴法的操作流程
。主持人选择小组成员共享他们的答案。记录员记录下所有的回应,使得每个成员能够看到这些反映。确保在讨论结束以前不要评价或批评任何回答。
,马上检查记录结果和开始对各种回应进行评价。检查这些回应记录的时候,一些基本的要求包括:
头脑风暴法的操作流程
寻找任何重复或者相似的答案。
将相似的概念聚集在一起。
剔除明确不合适的回应。
精简了记录清单以后,继续运用小组讨论的方式,讨论剩余的回应内容
头脑风暴法的要求
①组织形式
参加人数一般为5~10人,最好由不同专业组成;会议时间控制在1小时左右;
②会议类型
设想开发型:这是为获取大量的设想、为课题寻找多种解题思路而召开的会议,因此,要求参与者要善于想象,语言表达能力要强。
设想论证型;这是为将众多的设想归纳转换成实用型方案召开的会议。要求与会者善于归纳、善于分析判断。