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提高团队凝聚力的活动策划.docx

上传人:bai1968104 2018/11/11 文件大小:22 KB

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文档介绍

文档介绍:提高团队凝聚力的活动策划
篇一:增强团队凝聚力活动方案
生产准备队“注入正能量、激发新活力”
团队竞赛方案
为增强区队员工的向心力和凝聚力,激发员工的责任感、使命感、成就感,使员工调整姿态,能以一种更加健康、积极向上的心态,投入到数字化矿山建设的道路上来。我队拟组织开展一场以“注入正能量、激发新活力”为主题的团队竞赛活动。为确保本次活动的顺利开展,充分发挥本次活动的目的和意义,特制定本方案。
一、活动时间
XX年3月2日
二、活动主要内容
本次活动本着全员参与,共同进步的原则,采用团队协作小游戏的形式开展。同时,为了培养员工双增双节、修旧利废的意识,本次活动尽可能的减少了活动道具,所使用道具尽可能利用废旧物品制作。节约了活动资金。为监督和评审游戏的开展情况,特设立裁判员3名。本次活动共计5个小游戏,具体内容如下:
(一)你指我走
游戏方法:两人一组(如A和B),A先闭上眼将手交给B,B按照工作人员制定的路线,口述注意事项指引A坐在制定位置的椅子上。
如:向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。,然后交换角色,B闭眼,A指引B。统计最终用时。此过程中任何人不得发出虚假指令,然后再重复一遍,本次可以发出虚假指令,统计最终用时,
两次加以对比,让参加人员讲述一下两次走路时不同的感受。尽可能的让区队管理人员也能参与到本游戏中来。
游戏目的:
,让队员体会信任与被信任的感觉。
,应全身信赖对方,大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任,对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外一方万一指令有错,信任很难重建。
(二)勇于承担
游戏方法:9名员工相隔一臂站成3排,主持人喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?
游戏目的:面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了
(三)数字传递
游戏方法:选取6人,排成一列,每个人这时候就相当于一个驿站,到时候工作人员会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,,并把信息写在纸片上交给最前面的主持人,.
游戏规则:游戏开始后
.

.
,这位伙伴要迅速举手示意,并把信息交到主持人手中,计时会以举手那一刻为截止时间。
.
≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)
:以前规则继续生效,新的规则增加:
①第一轮所有方法不能再使用.
②不能传递和扔任何物品.
③第二轮时间≤1分钟(给出7分钟的讨论时间,然后回来PK) 第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加
①第一轮第二轮所有方法不能使用.
②第三轮时间≤40秒(给出6分钟的讨论时间,然后回来PK) 结束后,小组讨论P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?四个循环中,哪个步骤更为重要?
游戏目的:使学员强烈意识到,制度规则的建立与修正,人员遵守情况,以及充分沟通对团队目标顺利实现的重要意义;
(四)为你负责
游戏玩法:1、每队 4 个人,两人相向站着,另外两人相向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;
2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;
3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;
游戏目的:团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题,队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的发展有很大危害,该游戏主要考察员工如何看待责任?当队友失败的时候,有没有抱怨?两个人有没有同心协力对付外界的压力?
(五)无敌风火轮
游戏玩法:6-7人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
游戏目的:游戏主要为培养员工团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥