文档介绍：新员工入职培训---财税知识及账制度培训
邓功强
培训提纲
一、财务管理在企业中的作用
二、集团财务管理体系
三、企业管理常用财务语言解释
四、销售折扣管理知识
五、企业合同基本常识
六、赊销管理的控制及管理
七、税收基本常识
八、企业费用报销制度及要求
一、财务管理在企业中的作用
财务管理作用是什么?
财务管理是贯穿企业各项管理工作的一条主线,因为财务管理的核心是资金(货币)管理。从企业经营管理的各个环节来看: 供应(资金投入) 生产(成本耗费) 销售(资金回笼)。每一环节最终结果都是用货币的形态来体现和反映的。因此,财务管理的重点就是“控制流出,管好流入”。
财务管理靠什么来维持?
靠制度建设,靠制度执行,靠制度检查。靠制度创新和改进。
一、财务管理在企业中的作用
会计学是一门实践性很强的学科,是企业管理的核心内容之一,会计所提供的语言便利了企业内部各部门的业务联系和外部各组织之间的经济联系,促进了管理者、被管理者、股东、政府部门的有效沟通。因此会计理论和财务管理理论是每一个管理者都必须掌握和运用的理论。可以说,不懂会计理论和财务管理理论就不可能有效的控制和管理企业,这是现代企业管理的必然要求。
二、集团财务管理体系
1、集团财务的管理体系:分级管理,双重领导,加强监督。
(1)分级管理:是指整个集团财务系统分为总公司财务部、二级公司财务部、三级公司财务部。实行一级为一级负责、下级服从上级。
(2)双重领导:是指分公司财务部同时受上一级财务部的领导和分公司总经理的领导。即在贯彻执行总部财务管理制度,会计核算业务等方面,必须服从上级财务部的指导和管理。而在日常的行政事务中则要受分公司总经理的领导。
二、集团财务管理体系
双重领导的最具特征的部份有4点:一是财务经理的委派制和津贴制;二是总部规范统一,高度集中;三是考核监督体系的建立;四是集团信息的互换和管理导向(财务快讯)。
(3)加强监督。是指总部审计监察部的人员对分公司财务管理行为行使监督检察权。
2、分公司财务管理的模式和特点:直接参与、事前预测、事中监控、不做假帐、强化分析
三、企业管理常用财务语言
?
是指资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
?
资产是指企业所拥有或控制的、能够为企业带来一定利益的经济资源,包括各种财产和债权,如现金、银行存款、应收账款、预付账款、存货、固定资产、无形资产等。
3、什么叫流动资产?
流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产,主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用和存货。
三、企业管理常用财务语