文档介绍：集市店的优势在于投资少,手续简单,经营灵活。缺点在于报名活动限制多,资金货源实力有限(仅以中小卖家为例)。商城店的优势在于实力雄厚,信誉保证,货源稳定,报名活动有优势。缺点在于运营成本高,没有价格优势。商城此番改革,无疑是一种打击。累计销量没有了,就意味着我们商城需要和集市店一样去维护每一天的销售。一家独大的思想已经荡然无存,放下架子耐心做好基本功才是硬道理。但说回来,真正考察全方位服务不见得就是个坏处。这意味着,商城进入规范经营的时代,淘宝的目标就是把商城都打造成优质卖家,要把淘宝商城从原来以低价为主要竞争手段的恶性循环中解脱出来,走上以质量求生存,以服务求发展的良性循环道路上来。商城人员多,分工细,更有助于提高各方面水平(商城有设计人员全天优化图片页面,商城有专职售后,专职仓管,专职策划,这些都是集市店不容易做到的)。这里建议商城朋友在保持专业的同时,提高员工的多方面能力。更要加强各岗位之间的交流与合作,齐头并进才是王道!(还拿策划人员和设计人员为例,活动必须要图片的支持,那么如果两个职位没有交流效果必会大打折扣。当然如果策划人员本身具备设计能力,那么图片和主旨将最大限度统一. 许多掌柜迫于成本压力,事无巨细一肩挑。但是孔子会告诉你,闻道有先后,术业有专攻。你什么都做的结果是什么都做不好。魏征也会告诉你,何必劳神苦思,代百司之职位哉?作为掌柜你的任务就是总揽网店事务,合理分工,让你的员工各显神通相信他们。能做到这点,其实你就已经是一个难得的全能型人才了!全能型人才不是什么都会做,做的好。而是通晓该行业总体事务,知道这些事谁能做好,可是说是属于管理型人才。这里笔者不得不笑问一下某些招聘单位的招聘条件(下位某公司招聘启示):