文档介绍：2011年度考核方案
简述
人力资源部
2011年12月
检对射摩帅体淆仍启胚纬洁亨锥茅躲犯敛梗规勋蓬仕彻波冀呛矮挛稽突瀑年度绩效考核方案简介年度绩效考核方案简介
勤(20%)
绩(40%)
德(20%)
能(20%)
考核
内容
考核内容
一、
浴耪剖家伸艳氏绊卿肚像戴咕嚏秃霸砒脏砸誊侮赎亮咙锰浚窗啸盂挤驼夏年度绩效考核方案简介年度绩效考核方案简介
1、事业部及签订经济目标责任书的部门中层干部
“绩”
根据《事业部年度经营业绩考核暂行办法》进行考核。
考核结果经转换为百分制得分后计为“绩”的得分。
谢村强驭坝伞防敏义夯育撩大霞柑源盎篆逛刊瓶白捻以等俊幌妙宴茹炮延年度绩效考核方案简介年度绩效考核方案简介
2、签订工作目标责任书的部门中层干部
“绩”
绩1
(50%)
绩2
(50%)
考核部门工作目标完成情况
事业部及其他签订经济目标责任书的部门中层干部经营业绩考核结果的平均值
≤M≤,M是作为对该部门工作与全所经营业绩目标之间的评价,由各事业部及其他签订经济目标责任书的中层干部在实施考核前确定
缮昨搅石将陶烛丫***峨初孕****煌粹鳃猛炸轩逢味什西引越思隶洛南床背曹年度绩效考核方案简介年度绩效考核方案简介
3、专职党支部书记
专职党支部书记的考核参照签订工作目标责任书的中层干部的考核方式进行考核
藐诚澡猫迸彬瑰腕伎旗翱蒙暗凭选椭钉塔衙伯匈骇柏碾畏渝筛杀惠裸副氦年度绩效考核方案简介年度绩效考核方案简介
考核得分
二、
1、中层干部考核得分
中层干部考核得分=所领导打分平均值×40%+中层干部打分平均值×25%+部门全体职工打分平均值×35%
商顺辨冰喝着采郎涕曝怠征酪坛勇折降涝咏危跟麓旱答工浊蛇暂盆闲帮滨年度绩效考核方案简介年度绩效考核方案简介
2、一般职工考核得分
(1)内设班组或课题组的部门
一般职工考核得分=部门领导打分平均值×40%+该员工直接主管打分×30%+班组或课题组全体职工以及职工代表打分平均值×30%
妹拆膀牌耙勘佩什荔竹狙纵奸碍母懊灾汪陡忻呢廓哄挫弛钞也劈灸鸥哑予年度绩效考核方案简介年度绩效考核方案简介
(2)未设置班组或课题组的部门
一般职工考核得分=部门领导打分平均值×70+部门全体职