文档介绍：检验人员的管理、培训与
考核办法
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依据:《GMP》与药品生产质量管理的要求
目的:建立各级检验人员的管理、培训及考核办法
范围:化验员、质检员
、检验人员必须经过培训,考核并取得合格证后方可上岗。.
,报办公室,以便监督执行。
:质量管理、检验的基本知识,基本原理、基本技能。
、市举办的各种质量培训学习班。
。

各级质量管理、检验人员必须严格按照标准检验操作规程进行检验操作。
凡工作不认真,因检验或管理不到位而造成质量事故者,应给予一定的处罚或调离其工作岗位。
、检验人员进行业务考核。
考核项目
政治素质
指考核人员的原则立场、思想品质。
工作态度:指考核人员的主动性、责任性、协作性、纪律性。
学识水平:指考核人员通过学习教育或继续教育在基础理论上和专业知识上
达到的实际水平。
业务能力:指考核人员履行岗位职责和各项任务具有的综合能力。
工作成效:指考核人员的工作效率,质量和效益。
突出成绩:指考核人员取得科研成果和受到表彰情况。
考核程序
考核人员自我总结。
质保部进行考核。
质保部结合个人总结进行综合评定。
考核等次,各等次分定为:A等为优秀、B等为称职、C等为一般、D等为不称职。
。
,作为以后工资升级及劳保福利等待遇评价的依据。
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