文档介绍：各实体/职能中心一月份学****讨论内容
考虑到一月份各实体主要忙于春节经营,故企业文化部本月不再下发《活法》相关内容,学****讨论内容主要为德鲁克管理格言28条。
春节过后,企业文化部会继续组织各实体/职能中心《活法》一书的学****br/>德鲁克管理格言28条
(一)管理者必须卓有成效。
(二)“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。
(三)卓有成效是可以学会的。
(四)卓有成效是一种****惯,是不断训练出来的综合体。
(五)一个重视贡献的人,为成果负责任的人,不管他职位多么卑微,他仍属于“高层管理者”。
(六)有效的管理者在用人所长时必容人所短。
(七)有效的管理者用人着眼于机会而非着眼于问题。
(八)我们该知道运用自己上司的长处,这也是下属工作卓有成效的关键。
(九)谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?
(十)有效的管理者会顺应自己的****性,不会勉强自己。
(十一)有效的管理者坚持把重要的事情放在前面做,每次只做好一件事。
(十二)管理者的一项具体任务是把今天的资源投入到创造未来中去。
(十三)有效的管理者打算做一项新的任务,一定要删除一项原有的任务。
(十四)决定优先要点的原则重将来而不重过去,重机会而不只是看到困难,选择自己的方向而不跟随别人,目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。
(十五)专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。
(十六)有效的管理者不做太多决策,只做关键的决策。
(十七)有效的管理者需要的是决策的冲击而不是决策技巧,要的是好的决策而不是巧的决策。
(十八)有效的决策人先要辨明问题的性质:是一再发生的经常性问题还是偶然的例外。
(十九)要看“正当的决策”是什