文档介绍：如何做物流方案物流方案的确定原则(1)以客户需求为目标,物流管理为导向。 (2)整体最优化原则:物流系统是一个复杂的系统,物流方案就是把各个复杂的环节统一协调起来的物流解决方法,所以不要只看某个环节,而是要让整体达到最优化,保持整体物流成本最低。 (3)简单经济的原则:简单并不代表不好,越是简单实用的物流方案,越能让物流高效运营起来。 (4)提高物流服务水平和创造物流增值的原则。 (5)可操作性原则。物流方案的内容一、物流方案的基本内容(1)方案的基本目标(2)资源和优势的介绍(3)物流服务模式:仓储管理技术和运输、配送管理及优化方式(4)物流信息服务模式:信息流处理方式(5)物流服务建议和补充二、物流方案的基本格式——企业实际工作(1)前言(2)报价(3)分环节方案设计。分环节方案设计是指运输方案、仓储方案、物流信息方案等,这些部分是方案设计的重点(4)服务组织计划(5)服务质量保证(6)附录三、物流方案的要求对客户质量作出明确的承诺;对项目操作的技术经济可行性进行详细的分析论证;设定各业务环节的质量标准,形成标准化的业务流程,成为对具体业务环节操作的指导书;方案应成为与客户结成战略伙伴的基础。物流方案策划物流方案策划是指全面提出物流方案的目标和达到方案目标的条件、方法、前提,然后进行总体规划,做出方案的初步可行性分析,可以提出几个不同的方案,通过经济可行性筛选后,形成总体规划方案项目运作方案初步设计(一)、法律因素、经济因素、、潜在的竞争者、替代产品、购买商、。企业现有的组织结构有何明显、潜在的破坏性冲突;企业的优势和劣势是什么(二)物流需求模型分析有4种基本的物流作业导向类型,包括仓储作业主导型、干线运输作业主导型、市内配送作业主导型和流通加工作业主导型。要始终抓住客户需求,由客户需求提出物流运作要求,由物流运作要求提出方案约束条件,由方案约束条件找出可行的方案模式