文档介绍：浙江省永康市第一中学管理手册二○一六年十二月编印浙江省永康市第一中学管理手册主编:华康清副主编:张金键夏跃中胡忠兆吴文广周锦山执行主编:程宝山责任主编:何家岳吕仕英吕向阳金发广胡晓忠应弋宁应求真黄明松前言如今的永康一中,改革创新结硕果,特色办学花正红。“寻根立魂”确立金鼎办学理念,“联手中科院”高举创新教育大旗,“金鼎讲坛”千名校友回归母校,“外引内提”师资建设初见成效,“制度创新”管理改革屡出新招,“课程改革”教育教学全线奏捷。高考金华市文科状元有了,学科竞赛全国一等奖有了,体育竞赛全省冠军、世界冠军也有了。省青少年科技创新大赛承办权花落我校,省一级特色示范学校实至名归……学校的快速进步得到领导的充分肯定,永康市委市政府与省教育厅的领导纷纷发来贺信;改革创新的举措吸引着媒体的高度关注,相关报导竟然出现在《中国教育报》的头版头条。在这样的背景下,永康一中的《管理手册》经过重新修订后出版了,这又是一件值得庆贺的大事。编印《管理手册》不是第一次,也肯定不是最后一次,但这丝毫不影响其在永康一中历史上的重要意义。这既是百年老校的积淀,也是近几年改革创新的结晶;既是制度建设的完善,也是学校管理的深化,既是学校文化的升华,也是办学内涵的提升。永康一中的名校建设离不开制度。制度是一部“法”,体现永康一中的使命及其全体成员的共同意志,规范哪些事情可以做以及怎么做;制度是一只“筐”,所有的办学经验与教训,最终都将储存在其中;制度是一面“镜”,可以知微见著正己正人;制度是一个“圈”,如果你感到不自由,那是因为你还站在圈外。一部永康一中名校建设史,其实就是规章制度日臻完善并得到严格执行的历史。当制度形成一个体系,成为一种****惯,制度所内蕴的文化就会转化为一种强大的精神力量,名校就成了一种必然结果。制度的生命力在于与时俱进。学校内外形势不断变化,旧的制度需要不断修订或废止,而新的制度需要不断制订与实施。制度的生命力在于严格执行。建立了一套好的制度,而在管理中不去严格执行,制度就会形同虚设,就会成为一纸空文。加强制度建设,深化学校管理,我们永远在路上。………………………………………………………………(2016-2018)……………………………………()…………………“十三五”教师专业发展培训规划(2016-2020)……………“金鼎讲坛”活动实施方案……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………(党办)主任职责……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………(试行)……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………(试行)………………………(试行)………………………………………(试行)……………………………………(试行)…………………………………………………………………