文档介绍：会议目的:为加强酒店管理,增强企业的凝聚力和向心力,给酒店领导和员工之间一个交流的平台,更好,更有效的促进酒店的发展。
会议时间:2012年4月10日上午10:00-11:30
会议地点:九号公馆二楼餐厅
会议主持:郭姗姗
参会人员:酒店全体员工(留值班人员)及酒店领导
员工大会召开程序:
会议前工作准备及安排:
提前3天向各部门发出会议通知并确定参会领导;
安排会场拍照人员和会议中服务人员;
提前1小时布置会场和灯光、音响的调试,餐厅安排专门的人员负责会议过程中背景音乐的播放;(背景音乐要提前选好,确定好播放的时间)
会议开始前30分钟,落实参会领导行程,做好提醒工作;
会议开始前15分钟,核查各部门人员到场情况;
本次活动主要由总经办和人力资源部筹划和组织;
会场要求:
所有参会的各部门员工要提前15分钟到场;
所有人员在进入会场前把手机关机或调到震动模式;
进入会场不许大声喧哗,随意走动,说笑;
参加会议的人员要着工装,化淡妆,保持正常的工作状态和热情;
会议中要端坐整齐,不许交头接耳,随意嬉闹;
与会人员保持好现场的气氛,做好现场互动;
会议主持人需提前15分钟到场,做好相关工作安排,要求着正装主持会议;
会议召开流程:
9:25所有参会的相关领导入场,9:30会议准时开始,首先由会议主持人致开场白,并介绍参会领导和相关人员;(时间约为3分钟)
所有参会人员,集体跳操以展现酒店精神;(时间约为3分钟)
听取总经理关于总结阶段时期内经营计划的完成情况及布置本期经营计划、管理措施的报告;(时间约为40分钟)
听取营运总监对阶段时期内各运营部门的运营情况做点评和报告;(时间约为20分钟)
对本月的优秀员工、微笑大使、服务标兵、销售能手等进