文档介绍：工程概况
(1)建设单位:
(2)工程名称:
(3)工程地点: 腾冲县打苴乡
(4)设计单位:
(5)建筑面积:2484M2
厂房简况
①结构形式:本工程为2个单位工程,分别为养殖车间和原辅料及加工车间。工程结构体系为:单层门式钢架结构,基础形式为条形基础。
②材料选用:本工程主钢结构刚架材料为Q345B,支撑系统为Q235B钢材,檩条系统及其他所有钢结构构件为Q235B钢材。
二、工程特点:
1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计60日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。
2、施工范围大:本工程为轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。
3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。
监理组织

根据本项目的特点,本着讲求实际、提高效率的原则,组建的现场监理机构是以总监负责制为主体,统筹管理各单项工程的直线式监理机构(见下图)。总监理工程师全面负责监理日常工作,对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导,各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下,负责本专业范围内的工程进度、质量控制、工程变更(洽商)管理、工程量的计量等工作,信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资料的管理、归档工作。

质
量
控
制
进
度
控
制
投
资
控
制
合同管理
信息管理
安
全
控
制
文
明
施
工
总监理工程师委派经验丰富的土建专业工程师、国家注册监理工程师担任。监理人员配备本着专业性强、技术配套且老中青相结合,按需调配的原则,使人员层次、专业结构合理搭配,体现监理机构的系统优化,保证监理工作在较高层次上展开,努力推动业主与施工方合同目标的实现。
本公司经过长期的监理工作实践,确定了以下监理工作原则,即:“四方协同一致创优”,这个原则是重要的经验总结。业主、监理、设计、施工四方在经过协调后应达成共创优质工程的共识。一旦形成这种局面将对工程整体质量保证产生重大影响,这是迈向创优工程的重要台阶。
本公司以“质量第一”为宗旨,以现代化科学管理为手段,通过了ISO9000质量体系认证。为保证监理服务质量,监理部将全面执行ISO9000质量保证体系,并采取以下措施:
以公司的“质量方针”为指导,以管理者代表为核心实
现“质量目标”。
(2)以公司质量评审和公司各部梯次滚动的检查相结合,保证所监理项目服务达到合同要求。
(3)以项目总监理工程师的监理工作质量责任制为中心,进行现场监理服务质量控制。
(4)以《监理规划》、《监理实施细则》的组织、规划、协调、管理为尺度,实现优质服务。
(5)以现场监理工程师对技术文件和现场的动态检查管理,实现质量管理的活动效果。

:
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管
理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理工程师的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的监理工程师进行调换;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
主持或参与工程质量事故的调查;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
主持整理监理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责:
负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
:
1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3)审核签认竣工结算;
4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期
5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职