文档介绍：爆炸物品使用管理办法
为确保项目部火工品使用及员工生命安全,根据项目部实际情况,必须进一步加强对爆破施工全过程管理,对各环节进行分解和细化,制定“七个环节”的强制性措施。即:涉爆人员管理、临时库房管理、火工品领出后到施工作业面运输过程的管理、火工品到施工作业面后临时存放的管理、装药过程的管理、实施爆破后的管理、隧道内火源的管理。并确保“六个到位”即:各环节人员到位、管控措施到位、责任落实到位、监督检查到位、整改落实到位、奖励处罚到位。项目部所有管理、涉爆及全体人员必须严格遵照执行。
同时,必须严格执行爆破施工流程,严禁简化操作流程:爆破方案→放线布眼→钻孔→炮眼检查验收→爆破器材检查→装药和炮眼堵塞→联接爆破网络→人员撤离并设置安全警戒→起爆→瞎跑盲炮检查及危石处理→出渣→施做初期支护→转入再次循环。
一、涉爆人员的管理
(一)所有涉爆人员(爆破员、库管员、安全员)必须经过公安部门指定的机构培训,经考试合格并取得培训合格证书,且无犯罪史证明。
(二)各爆破施工作业点必须固定2名爆破员、1名库管员、1名安全员,培训合格证书(或复印件)在临时库房内张贴,安排好当班人员,明确当班时间,值班名单和时间要悬挂在临时库房看守员房间内。领用、监管人员必须与当班时间、人员相符,不能替代。
(三)领用火工品前,爆破员、库管员、安全员必须到施工作业面清点炮眼数量,按实际数量领用火工品。
(四)领用时必须面对面清点数量,相互监督,各自做好记录,爆破员、库管员、安全员必须同时签字,做到账物相符,相互监督到位。
(五)涉爆人员要熟知火工品管理规定,牢记各自的职责,站在为员工生命安全负责的高度认真履责。
(六)定期对涉爆人员进行安全教育和爆破知识技能的培训。
二、临时库房的管理
(一)临时库房管库员负责验收、保管和统计火工品,并保存完整清晰的记录。
(二)随时检查存放点的门锁、灭火器、报警器是否完好有效。
(三)随时查看库房周边环境及室内温度,确保库房内温度符合相关规定,并加强库房内通风。
(四)随时了解掌握火工品计划、使用数量及库管员、安全员是否认真负责进行了监管的情况。发现不符合规定的要及时向项目部和爆破公司反映。
(五)上级部门检查时,应及时通知项目部并有项目部2人或以上人员陪同,持有效证件登记后方可检查。
(六)若发现有私藏、偷盗、倒卖、转借、丢失火工品的情况,要及时向项目部、爆破公司和派出所报告。
三、火工品领出后到施工作业面运输过程中的管理
(一)炸药、电***、导爆管必须分开运送,一人负责携带炸药,一人负责携带导爆管,一人负责携带电***,严禁同车运送,电***和导爆管必须装在防静电袋和箱内,且运送距离必须保持在50米或以上。
(二)从临时库房领出火工品后,禁止将火工品再转交他人运送,爆破员、库管员、安全员必须同时将火工品运送到施工作业面。
(三)火工品运送顺序为:炸药→导爆管→电***。电***必须在炸药和导爆管安装完成后再送到爆破现场,尽量减少电***在隧道内的存放时间。
(四)运送火工品的人员不得穿化纤衣服,身上不准带打火机和手机,必须将电***放入防静电袋或木箱内。
(五)运送炸药的车辆必须保持性能良好,时速控制在5公里/小时内,由一名爆破员押运。严禁超速行驶,严禁使用装载机、挖掘机等工程机械运送炸药。
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