文档介绍：新店开业流程明细
新店开业筹备步骤
施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度;
开业促销活动的制定;
外墙招牌,广告许可证;
人员定岗、定编、招聘、培训工作;
店内货柜的准备、摆放规划等;
店内装潢用品的设计、准备;
装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收);
货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生;
进行店内的装潢工作;
货品到位,进行店铺摆货;
按照开业促销计划实施准备工作;
一周的试营业;
当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表(各部门进度表)
A:开店计划(装修类-各部门)
距开业
工作要求
执行人
责任人
监督人
备注
60天
市场调查
做出详细、准确的店位市场调查报告
45天
确定开业及试营业时间
规划店铺设计图
商品品类商定
人员数量确定
店铺开支预算敲定
30天
店内宣传物品制定
商品布局确定
货柜\装潢物品准备
25天
敲定开幕活动
人员招募
来客客源分析
20天
确定店铺陈列道具数量
厂家洽谈\产品定购
人员训练课程安排
开业DIM印发
15天
促销活动准备
宣传招标
货品上柜
监控\广播\POS机\网络安装
电话申请安装
卫生许可申请
消防合格申请
空调设备及安装
10天
人员报道
职前训练
7天
开幕DM传达发放
5天
商品进货检查,商品上架
4天
门店POP、宣传布置张贴
3天
开幕物品的传达
2天
试营业(主管亲临现场)
1天
试营业(开幕前彩排)
祝贺物的摆设
人力调度及工作分配
当天
开幕
B:开店计划(设计类-企划组)
进程倒计
工作内容
责任人
协助人
监督人
备注
前35天
制作货柜摆放后的平面图
货柜明细
前30天
按照图纸要求,确定好货柜准备工作
前25天
提出并确定开业策划书
前20天
详细的开店宣传方案
前20天
详细的开店促销方案
前15天
准备现场布置及开业庆典方案
前10天
门头、灯箱、室内喷绘写真的完成
前5天
现场布置物品准备就位
前5天
开业庆典所需物品准备就位
前4天
橱窗设计等店内的装饰完成
前2天
店外的装饰完成
当天
典礼现场的布置完成
C:试营业计划
时间
活动项目
从业人员打卡进入卖场
市场环境工作及商品整理展示
举行会议及服装仪式检查
典礼现场的布置完成
各就岗位准备销售
开业销售
卖场参观
招待会
销售作业
进行结账作业及整理卖场
卖场安全检查
员工退场
D:开店计划(当天促销活动-各部门)
开幕日计划
时间
活动项目
从业人员打卡进入卖场
市场环境清洁工作及商品整理展示
举行会议及服装仪式检查
各就岗位,准备开幕
主管巡视
开幕前安排迎宾位置
后期各部门进行开幕前的最后准备工作
开幕典礼、鸣炮、奏乐
开业销售
打烊报告
卖场进行结账作业及整理
安全检查
退场
开店管理表现场整理作业
工作内容
受理单位
所需证件
所需时间
责任人
交件日起
完成日期
备注
商品储位规划
商品目录完成
商品进店入库
条理配件准备
发票收银纸卷
DM书面咨询准备
海报、POP张贴挂