质量、环境 、职业健康安全三标一体化管理手册附件QG2-....doc

文档介绍：三标一体化管理体系管理手册附件1
第6版第0次修改 QG2—2011
股东会
董事会(董事长)
附件1 组织结构图
监事会
公司总经理

管理者代表
公司副职领导
办
公
室
发展改革部
国内市
场
部
项
目监
管
部
技术质量部
安全监管
部
人
力
资
源
部
计划财务部
法
务
部
组织文化部
预结算部
信息化部
审
计
部
二级公司经理

副经理
总工程师
项目经理部经理

办公室室
经营管理部门
市场开发部门
物资管理部门
项目监管部门
技术质量部门
安全保卫部门
人力资源部门
组织文化部门
财务部
副经理
总工程师
其他部门
经
营
部
物资供应部
综合办公室
工程技术部
质量安全部
工程处、分厂、站
自有作业队伍
分包方
说明:1、实线表示管理控制线与管理的关联关系;
带箭头虚线表示信息、报表反馈路径。
2、;公司工会
设在组织文化部,环保设在安全监管部。
附件2 领导层与职能部门职责分配表


体系要
十素
七冶
集团有限
公司领导层
与职能部门
4、管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、实施与运行控制
8、测量、分析和改进









































管理体系总要求
管
理
手
册
文
件
控
制
记
录
控
制
管
理
承
诺
关注顾客环境员工
管
理
方
针
目标
与
指标
管理体系策划
环
境
因
素
危险源辨别风险评价和
控制
法律
法规
和其他要求
管
理
方
案
职责
与
权限
沟通
协商
与
交流
管
理
评
审
人
力
资
源
基
础
设
施
工
作
环
境
产品
实现
的
策划
与顾
客有关的过程
采
购
生产和服务提供的控制
特殊过程的确认和控制
标识和
可追溯性
顾
客
财
产
产
品
防
护
环境职业安全健康运行控制
应急
准备
与
响应
监视
和
测量
设备
控制
顾
客
满
意
内
部
审
核
过程的监视和测量
产品的监视和测量
绩效
测量和
监视
合
规
性
评
价
不合
格品
控制
事故
事件
不符合
控制
数
据
分
析
改
进
董事长(党委书记)
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总经理
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管理者代表
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市场总监
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人力资源总监
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项目总监
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