文档介绍：监理全项目全周期工作内容分解

序号项目主要内容责任人过程成果及文件
1 签订工程监理合同与建设单位以书面形式签订工程监理合同,明确相关服务内容,应包括监理工作的范围、内容、服务期限、酬金、双方的义务、违约责任等相关条款。如建设单位将勘察、设计、保修阶段的部分相关服务一并委托的,应在合同中明确内容及酬金相关条款。项目筹备组负责人签订《建设工程监理合同》(参考范本)
2 编制监理规划明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施,并具有指导性和针对性,在召开第一次工地会议前报送建设单位。项目总监、专业监理工程师编制完成《监理规划》
3 编制监理实施细则结合工程特点,符合监理规划的要求,具有可操作性,在项目工程施工开始前编制完成。项目总监、专业监理工程师编制完成《监理细则》
4 勘察阶段编制勘察计划书编制工程勘察监理计划书,对项目工程的勘察工作内容、要求及时间安排等做详细描述,经建设单位审定后,作为实施工程勘察监理的依据。项目总监、专业监理工程师编制完成《勘察计划书》
5 编制勘察任务书协助建设单位委托规划、设计单位编制勘察任务书。项目总监、专业监理工程师协助完成《勘察任务书》
6 拟定勘察工作计划协助建设单位拟定勘察工作计划,根据项目建设计划和设计进度计划拟定勘察进度计划。项目总监、专业监理工程师协助编制勘察工作计划
7 选择勘察单位协助建设单位选择勘察单位:
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、接受勘察任务、签订勘察合同、支付定金等。项目总监、专业监理工程师协助选定勘察单位
8 勘察前准备协助建设单位做好现场勘察条件准备;勘察队伍生活条件准备;提供有关基础资料。项目总监、专业监理工程师
9 审查勘察方案审查勘察方案是否符合合同规定,能否实现合同要求,对其方案的合理性,手段有效性,设备的适用性,试验的必要性,进度的时间性进行审核。对资质文件、进场作业人员有效资格证书、设备合格证明文件等进行审查。项目总监、专业监理工程师勘察方案审核意见性文件
10 勘察对勘察单位人员、设备进场时间、勘查进度、质量进行控制和管理。项目总监、专业监理工程师过程控制文件
11 审核勘察报告审核勘查报告的合理性、可靠性、实用性,对设计、施工要求的满足程度。项目总监、专业监理工程师勘察报告审核意见性文件
12 签补勘通知书设计、施工过程中若需要某种在勘察报告中没有反映,在勘察任务书中没有要求的勘察资料时,须另行签发补充勘察任务通知书,其中要载明预先商定并经建设单位同意的增加费额。项目总监、专业监理工程师过程文件
13 勘查工作协调协调勘察单位与设计、施工的配合关系,及时将勘察报告提交设计或施工单位,作设计、施工依据,工程勘察的深度应与设计深度相适应。项目总监、专业监理工程师过程文件
14 设计阶段编制设计要求协助建设单位编制设计要求(如项目综合说明、投标须知、设计阶段要求等) 项目总监、专业监理工程师协助编制的设计要求文件
15 选择设计单位协助建设单位进行设计评选工作。项目总监、专业监理工程师协助确定设计单位
16 组织评选设计方案组织相关单位审查和评选投标的工程设计方案,审查工程设计实施文件。项目总监、专业监理工程师审查和评选结论性文件
17 监理协调会对各设计单位进行协调管理及监督设计