企业绩效管理实战课程-步步为赢管理咨询实战经典.ppt

文档介绍：企业全面战略性绩效管理实战课程
讲师:禹志
步步为赢管理咨询实战经典课程
实战、实用、实效、步步为赢永恒的追求!
《管理宝典—全面战略性绩效管理模式》
21 世纪企业最重要的管理工具全国正在研学的 中国式全面绩效管理模式
步步为赢管理咨询经典奉献!
课程内容总览
企业绩效管理正确理论导航······3H
企业战略绩效体系完整构成······3H
企业战略绩效管理实施方法与技能······6H
从战略绩效管理实战中感悟······3H
打造企业绩效管理文化······3H
课程内容总共为 18H, 可依据企业培训需求进行有效调整。
禹老师简介
EMBA,AITA职业培训师.
亚太人力资源研究所副研究员.
国际绩效改进协会(ISPI)会员.
中国企业联合会讲师团签约讲师.
北大企业家高管培训中心特聘教授.
步步为赢培训师.
曾于日本松下,香港永成国际,上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监// 绩效管理/HR素质能力提升,职业经理人修炼打造,是西方人力资源管理与中国企业管理相结合的实战者与先驱者!
课程提要
正确的理
解与理念
绩效管理
体系构成
绩效管理
方法技能
绩效管理
实战案例
绩效管理
文化推进
战
略
性
绩
效
管
理
实
务
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第一章
企业绩效管理正确的理念与理论
企业战略与
人力资源规划
HR八大模块与
绩效关联性
传统绩效考核
与绩效管理区别
绩效管理中
常存误区
绩效管理的
正确理念
企业战略与人力资源规划
人力资源规划的目标和管理初衷来源和取决于企业的战略规划,人力资源管理是战略执行力在组织上的体现
组织结构
职位设计
职位说明书
行动计划
目标管理
薪酬体系
业绩管理
职位评估
战略框架与目标
制度、业务流程及程序文件
战略规划
人力资源管理体系
聘用管理
长期激励
股权收益
培训
淘汰
战略性人力资源体系八大模块
战略人力资源
员工关系管理
员工培训发展
员工职涯计划
绩效考评管理
公司文化建设
人员/人才招聘
组织架构
岗位设计
薪酬福利
职业发展:向导图
薪酬激励:电梯
绩效管理:钢结构
职务描述:地基
战略人力资源管理 -----在企业大厦中的作用
分组讨论:
战略性人力资源管理的核心目标是什么??
创造
业绩