华联超市物流配送成本的研究.ppt

文档介绍：华联超市物流配送成本的研究
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论文框架
一意义
二物流配送成本的概述
三华联超市物流配送成本的现状及问题
四降低华联超市物流配送成本的对策
一意义
第三利润源泉
物流成本中比重较大的是管理成本和配送成本
成本优化的可操作性比较强
物流配送成本的构成
配送运输成本
分拣成本
装配成本
流通加工成本
(1) 配送成本研究的理论依据
二物流配送成本的概述
(2)物流配送成本的特性
配送成本的隐蔽性
配送成本削减的乘法效应
配送成本的效益背反
(3)降低物流配送成本对连锁超市的重要性
降低物流成本,是加强物流管理工作的重要内容。
降低物流配送成本是第三利润的源泉
三. 华联超市物流配送成本的现状及问题
(1)华联超市物流配送成本的构成
华联超市物流成本各项目比例
(2) 存在的主要问题
配送成本高
线路优化问题,运量问题
重硬件轻软件
硬件过于先进,但是缺乏配套的软件系统
缺乏专业人才
严重缺乏高级物流人才(如图)
功能不齐全,服务水平不高
配与送分离,无法做到两者相结合
华联超市人才比例表
文凭
硕士及以上
本科
专科
高中及以下
比例
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