文档介绍：2007年,资产与后勤管理处在学校党政领导的关心和指导下,全处同志上下一心,共同努力,加班加点,克服各种困难,圆满地完成了今年的工作任务。总结如下:
一、加强思想政治建设,努力提高业务素质
2007年,处里认真组织大家进行思想政治理论学习和业务学习,广泛开展有全处同志广泛参与的学习和讨论,营造了良好的学习氛围,效果明显。
1、加强支部建设,注重政治理论学习。今年,处里以党支部为阵地,认真组织大家学习思想政治理论,多次召开学习会、交流会,及时学习党和国家的方针政策,学校的各类文件,特别是党的十七大召开之后,处里更是组织全处同志认真领会十七大会议精神,充分交换意见,增强了凝聚力,振奋了人心,鼓舞了士气。
2、认真组织业务素质的学习讨论,努力提高工作效率。今年,我处十分注重业务交流,深入多个部门了解情况,交流座谈,争求意见。我处同志不仅与校内部门交流学习,吸收先进工作经验,还到哈尔滨工业大学、北京航空航天大学,天津大学等兄弟院校参观,学习先进的高校资产与后勤管理经验,同志们的工作热情高涨,我处整体的业务素质和工作效率明显提高。
3、加强廉政建设,充分利用各种场合,强调廉政工作的重要性和必要性,提高同志们的思想认识,强化程序观念,规范观念,原则观念和大局观念,组织全处同志共同讨论制定政务公开的程序和制度,取得良好的效果。
一年来,我处通过政治学和工作能力,积极探索高校资产管理工作的规律,使我处整体素质有所提高。我处同志注意增强服务意识,把服务放在第一位,注意倾听群众意见,帮助教学、科研第一线解决存在的困难和问题,努力做到“不断改革创新,不断提升管理水平,实现国有资产保值增值”。
二、规范机构设置,建纲立制,完善制度
2007年,根据我校资产与后勤工作实际,改革了各科室的职责和架构,规范了机构设置,成立了招标办公室,完善了工作流程,为今后更好地开展工作打下了基础。我处各个科室共同协作,通过多次的研究讨论,交流意见,反复斟酌,结合我校的实际情况,借鉴很多先进的规章制度,初步形成了资产与后勤管理处的《制度汇编》。《汇编》对我处的工作有着十分重要的意义,它不仅包括我处各个科室的工作制度,还包括了我校固定资产管理、无形资产管理、招投标管理办法、公用房屋管理等制度和实施细则,从各个方面规范了工作流程,使各项工作做到了有制度可依,有纲领可循。
特别的,完善了学校招投标制度和流程,资产申购和处置流程,公有房屋管理条例和实施细则,政务公开办法等制度,以制度建设为抓手,对资产和房产的管理工作进行改革,使我处在精细化管理和量化管理的道路上又前进了一步。
三、圆满完成本科教学评估工作
2007年下半年,我校迎来本科教学评估。我处作为学校资产与后勤的管理单位,所承担的工作任务明显增多,同志们压力很大。为了保质保量完成任务,我处成了了领导小组,召开了专门会议,提高同志们的认识和重视程度,分部门制定了工作计划和工作方针,下达了任务书,从人员的安排、任务分工、实施方案、进度要求等各方面认真规划落实。
1、整治校园环境,对全校书报栏、宣传栏、布告栏、指示牌、导向牌、平面图进行全部免费更换,共计19处,40块;完成了南北大门、32号楼和主楼楼道的修理粉刷、修建了运动场;拆除了37号楼和38号楼之间的夹楼;对31号楼、33号楼、38号楼、44