文档介绍：创建平安企业实施方案
安全是一种新型文化,是企业文明和素质的重要标志。重视安全,关爱生命是现代企业安全管理的主题,让工作更安全、更健康、更愉快是企业和员工的共同企盼和追求。下面是为大家整理的XX创建平安企业实施方案,一起来看看吧!
创建平安企业实施方案1 平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于“打造平安大冶,构建和谐社会”的布署,结合本公司实际,现将开展“打造平安正信,构建和谐企业”的工作安排如下:
一、创建“平安企业”领导小组:
组长:周国庆
副组长:纪四平
组员: 蔡长清柯川
二、创建“平安企业”指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求,以服务公司经济发展、服务和谐稳定、服务职工新期待为主线,认真落实社会治安综合治理目标责任制,不断完善“平安企业”建设体制机制,为公司经济又好又快发展创造和谐稳定的良好环境。
三、创建“平安企业”标准
1、对公司重点部位进行重点整治,公司无重大治安案件,无重大
安全事故。
2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。
3、公司周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责任制。
4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员。
5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。
6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关制度落实。
7、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作。
四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤
总体目标:创建“平安企业”活动于XX年中全面启动,力争通过此项活动,实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意”的目标。使正信进入大冶市“平安企业”行列。
具体要求:
1、加强领导,精心组织,根据公司实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。
2、加强配合,协同作战,公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。
3、加强督查,以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创
建设施、工作的检查、指导,发现问题及时解决,暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。
4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任制,建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制,防止治安事件发生。具体步骤:创建“平安企业”活动于XX年全面启动,第一步是宣传动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建活动的开展情况,总结经验,进一步改正创建中存在的共性和个性问题。
五、创建“平安企业”工作任务
1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防范能力,避免发生各类事故,确保自身及公司安全,年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。
2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素。
3、加强治安防控体系建设,实行公司、车间、班组三级管理。
4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以车间为主,把矛盾解决在基层。
5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态。
6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每个人。
7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。
六、创建“平安企业”保障措施
1、加强领导,健全措施,发挥作用。
2、加强宣传,营造氛围,重在落实。
3、明确职责,规范运作,责任到人。
4、齐抓共管,形成合力,重在实效。
七、创建“平安企业”几点要求
1、加强领导,高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作,把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实。
2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利开展。
3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作量大,