文档介绍：,准时参加分公司的各种会议,做到上策下达,下情上报。、完善厂内机构设置,明确职责和权限;负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法,并监督执行。。监督检查本部门员工的的培训、执行情况。、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实,按正规化、标准化、科学化要求组织生产。,保持设施、设备、人员等必需的资源,抓好安全生产、修理质量和设备管理。、考核实施情况。、解聘的审核,决定。。。。车间主任岗位职责:、制度;,不断提高工作效率和维修质量;、配件材料、计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作;。、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用;,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。。,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间工作。、原始记录并及用于记录的各种表格,交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关汽车维修操作的指令能严格执行。。,对生产全过程进行监控。,并负责制订工作计划、实施细则及工作汇报。,制止不符合文件要求的维修行为,并立即报告修理厂负责人和通知有关部门。,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。。车间副主任岗位职责:、安装、调试、验收等工作。、实施年度过程装备技术更新、装备改造及大、中修理计划。、实施月份过程装备检修作业计划。、业务培训,提高技术技能。、实施过程装备周期检定工作。、实施全公司过程装备的修旧利废工作。。出厂检验员岗位职责:,根据驾驶员描叙的车辆故障,进出厂检验员对车辆进厂预检。,确定维修项目,开出《设备维修委托单》、《设备租赁派工单》,交由各工种修理班长进行维修,并要求各班组在规定时间内按质完成维修任务。,进出厂检验员要对所修车辆进行跟踪监督和技术指导,并对维修过程中发现的新问题进行分析处理。,进出厂检验员和修理班长要对所修项目进行检验,由进出厂检验员试车,确认所修项目的质量。,需填写《设备租赁站设备进出厂验收记录》,填写车辆维修档案和相关维修记录。,安排驾驶员接车。驾驶员接车时,要求驾驶员对所修项目确认,并在《设备租赁站设备进出厂验收记录》上签字。过程检验员岗位职责:,对维修作业和保养作业过程进行现场监督和检测。其工作的主要目的就是严把维修质量。过程检验工作是车辆现场管理工作中的主要环节,现场监督的质量控制,是维修保养质量的重要保证。,防止维修质量不合格的现象发生。,对承修零件磨损、变形、裂纹情况,配合间隙大小,有调整要求的调整数据,重要螺栓螺母扭矩进行检验;对涉及转向、传动、制动等安全部件进行严格的检查;对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量,做好过程检验记录。,工艺、程序、技术、装配符合标准。,并根据情况做出正确的分析判断,及时解决技术难题。,探索积累丰富的实际经验,积极完成各项任务。,严格遵守材料领用制度,有效地降低和控制车辆成本。仓管员岗位职责:。仓库有关人员要注意产品标识的保护,发现配件、附件、辅助材料标识不清或缺少,应及时查清,经配件负责主管确认后重新补上标识。()