文档介绍：东南大学
硕士学位论文
上海建伍公司绩效管理体系设计
姓名:蒋董雷
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:冯勤超
20050601
上海建伍公司绩效管理体系设计摘要的服务、支持的职能,依靠人力资源管理来提高企业的价值和竞争优势,成为许多企业追求的目标。而绩效管理作为人力资源管理的核心职能,在企业的地位也进行了长达半年的研究。上海建伍公司从合资转变为独资后,随着企业规模的扩如何根据上海建伍公司的实际情况,设计一套适合企业的、相对公平的绩效管理性,是本文研究的目的所在。观组织这一层次上。以上海建伍公司人力资源管理特别是绩效管理体系的实际状况和存在的问题为背景进行研究,力图探讨并建立符合上海建伍公司公司实际的出研究的问题及意义;第二章绩效管理理论概述,简要介绍了绩效管理研究的基本理论知识,以及目前国内外在绩效管理体系设计方面的发展趋势:第三章中国国企业绩效管理存在的问题。第四章建伍公司绩效管理现状及问题分析,详细分研究生:蒋董雷导师:冯勤超副教授东南大学现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得越来越紧密。于是,对人力资源管理的重视程度达到了前所未有的水平。人力资源的职能远远超出了传统意义上越来越重要,甚至成为企业管理系统的核心部分。因此,如何管理以提高绩效就成为人们关注的焦点。从去年月份开始,我们对“上海建伍公司绩效管理体系设计”这个课题,大,人员的增多,公司在管理方面开始跟不上发展的需要,特别是在人力资源管理方面,存在不少问题。其中,绩效管理是目前制约公司发展的一大瓶颈。因此,体系,使公司有限的激励资源发挥最大的激励作用,最大限度的调动员工的积极本文以上海建伍电子有限公司为研究对象,分析着眼点和范围界定在企业微绩效管理体系。本文首先从宏观背景入手,结合上海建伍公司公司的微观情况提企业绩效管理的现状及问题分析,简要介绍了中国企业绩效管理的现状,分析中析了上海建伍公司公司目前的绩效管理体系,并对其存在的主要问题进行了详细的讨论;第五章建伍公司绩效管理体系设计,根据目前上海建伍公司绩效管理存
在的主要问题,综合运用平衡计分卡和关键绩效指标杓粕虾=ㄎ楣关键词:绩效管理、平衡计分卡、关键绩效指标的绩效管理体系;最后,对全文进行归纳总结,得出结论。
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研究生签名:纽期:五堕至≤竹期宠亟东南大学学位论文独创性声明东南大学学位论‘文使用授权声明日本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布刊登畚牡娜ú炕虿糠帜谌荨B畚牡墓ú包括刊登谌ǘ洗笱а芯可喊炖怼
第一章概述问题的提出与选题的意义现代社会的商业竞争日趋激烈,商业环境的复杂性和不确定性也不断增加,在这样的条件下,企业越来越认识到需要通过改善管理来应对挑战。管理中的核心问题是对人的管理,这就使得人力资源管理在现代管理者一目中的地位越来越绩效管理在这个系统中占据核心地位,起到重要的作用。总难免令人有“鸡肋”之感一一员工绩效管理无法体现企业战略目标的价值;重要。现代企业的人力资源管理系统是一个模型,即:、ㄐ和拔⋯。这个系统中的各个环节紧密相联。由下图可见,实践中,尽管管理者都承认绩效管理的重要性,但运作起来,绩效管理考核指标难以量化,结果也不准确、不科学;考核过程犹如走过场,无法引图卜肆ψ试垂芾硐低P东南大学硕士学位论文
“绩效考核”一一这个幽灵每时每刻地在每一个员工头顶徘徊。在貌似公平的体系下,不可否认,无论是哪一种评估方法都不可避免的存在着问题忽视长期效益;只注重结果不去持续改进;考察个人绩效所带来的竞争、冲顾及短期绩效的达成,又能保证企业和个人的业绩及能力的持续增长绾通过对大量企业的调查分析发现,目前国内企业在绩效管理上的困难主在笔者看来,管理者只要把握住员工绩效考核与管理本质的关系,企业、部和职责任务。企业通过合理的资源配置和组织管理,只要确保所有员工完成其个人目标计划、顺利履行其职责任务,企业目标和部门目标的实现便比较特别是日本建伍总部把在中国的工厂全部合并到上海建伍后,综合实力不断增强。但随着企业规模的扩大,人员的增多,企业在管理方面开始跟不上企业发展的需要,特别是在人力资源管理方面,存在不少问题。目前看