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中国一拖集团有限公司竞争战略研究【精品】.pdf

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文档介绍

文档介绍:西安理工大学
硕士学位论文
中国一拖集团有限公司竞争战略研究
姓名:王义海
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:熊义杰
20050901
导师签名魄学员签名:徙≥惭题目:中国一拖集团有限公司竞争战略研究专业:工商管理学员姓名:王义海导师姓名:熊义杰教授摘要凭借资源和能力展开持续不断的竞争并创造竞争优势,这是世纪企业制定和实施竞争战略的共识。随着中国加入途酶母锏纳钊耄关于企业竞争力、竞争优势、竞争战略的研究对于象中国一拖集团有限公司这样的老牌国有企业来说,显得既十分重要,也非常迫切。在某种意义上,企业的竞争战略已不仅仅停留在企业短期经营成败的层面上,而是直接影响到企业的生死存亡。本文以中国一拖集团有限公司为研究对象,以农用机械产业为参照系,采用宏观与微观、定性与定量相结合及实证分析方法,对企业的资源和能力、优势和劣势、风险和机会,做了比较深入地研究和分析,指明了在竞争环境中企业的生存态势、经营方向和竞争战略,进而指出了实施方案和运营策略。本文融入了企业战略分析的基础理论,力图使竞争分析与逻辑思维规律相一致。如运用分析法、波特的五种竞争力量模型、外部环境评价矩阵⒑诵木赫芰δ:治龇ā治瞿P汀⒄铰灾印定量战略评价矩阵等等。通过分析,文中得出中国一拖集团有限公司应采取差异化竞争战略,并在此基础上尽量降低成本,使企业走可持续发展的道路。最后,论文研究了中国一拖集团有限公司竞争战略实施的具体措施,提出通过提高企业核心技术能力、核心管理能力、核心制造能力、核心营销能力、建立新型企业文化五个方面来保证其竞争战略的有效实施。本文通过具有现实意义的个案研究达到对战略管埋分析方法和思想的融汇贯通。论文在讨论中国一拖集团有限公司竞争战略的同时,也对企业所处的产业的竞争优势进行了分析。【关键词】农业机械竞争优势竞争战略核心竞争力研究【论文类型】应用研究
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论文作者签名:二乙如夕月论文作者签名:每逊跏签名:。学校有权保留本人所提交论文的原件或复印件,允许论文被查阅泵承租陶优良道德传统和学校的严谨学风郑重申明:本人所呈交的学位论文是我个人在导师指导篿行的研究骷叭〉玫某晒>∥宜#除特别加以标注和致谢的地方外,论文】不包含其他人的研究成果。与我一同:鹤鞯耐径员疚乃凼龅模簉作的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并已致谢。本论文及相关资料若有不实之处,救顺械R磺邢喙卦鹑巍本人完全了解西安理二【夫学有连保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间所取得的所自研究成果的知识产权属西安理工大学所有。本人保证:发表或使用与本论文相荚的成果时署名单位仍然为两安理二学,无论何时何地,未经学凌た桑蛔R苹蚶┥⒂胫喙氐娜魏渭际或借阅;学校可以公布本论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他手段复制保存本论文。用苎宦畚慕饷苤昂螅陨仙昝魍氏
髀竞争优势企业竞争力企业竞争力和竞争战略的研究,从来没有象今天这样显现得如此重要。中国加入世界贸易组织螅笠当亟ù右揽抗艺弑;ぷ由此可见,在新的环境和形势下,合理地、充分地运用有限的经营资源,实施精益管理,集中精力发展并提高市场营销能力、拓展能力、技术研发并获取长期的竞争优势,将成为企业迎接新挑战的~个重要课题。为现实竞争力,获取竞争优势的能力⋯。了维持和提高;学习的能力是潜在竞争力和现实之问的一座桥梁,通过学习的能力使得企业竞争力获得进化。当然,就企业竞争和市场本质而言,内外部的经营资源,提供市场和顾客所需要的产品和服务,在与竞争列手的角逐中建立竞争优势的能力。企业在市场中的兴衰沉浮,是企业竞争力的具体反映和直接表现。在竞争激烈的市场环境中,企业竞争力不仅影响到企业在市场中的地位,而且也影响到企业的收益及其发展,如何培养和建立这种能力就成为企业经营过程中的一个战略问题。业也是如此。运用戴卫·贝赞可的竞争优势框架可以解释为何一些企业能入市场竞争,这将大大促进企业竞争机制的建立。新的世纪,中国要发展、要强大,首先是企业要发展、要强大。换句话说,企业首先要有竞争力。能力、生产制造能力,努力培育和发展企业的核心能力或组织能力,创造竞争是市场条件下企业生存和发展的动力,是企业活力的源泉。企业竞争力既是个具有多层次含义的概念,同时也是个通过比较而得到的相对的概念。企业竞争力可以从三个层次来考虑:即企业现实的市场竞争能力,企业潜在的、未来可能拥有的市场竞争能力,企业将潜在竞争力转化企业已经达到的竞争力水平是一种静态的能力。,不断创新之后获得的能力,这时企业竞争力水平得到企业竞争力的核心是比较生产力,而竞争的实质是比较生产力的竞争。企业竞争力只有通过其在市场上的表现,通过与其它企