文档介绍：第二章岗位规范
1 弹棉车间主任
岗位编号
所在部门
弹棉车间
岗位名称
车间主任
定员
1
直接上级
生产部经理
直接下级
弹棉组长
职责概述
制定车间作业计划、编制生产统计报表,负责生产现场、安全生产、内部人员、固定资产、生产过程产品质量和物料耗用、现场6S。
任职条件
性别
不限
年龄
22岁以上
学历程度
高中以上
专业要求
不限
工作背景
3年以上家纺生产企业一线工作经历,其中一年以上车间或班组管理经验。
关键条件
熟悉家纺产品弹棉流程与工艺,面料特性;工作细致、严谨,具有高度的工作热情和责任感。能承受工作压力及挑战,善于沟通和协调。
岗位关系
升迁至此的岗位路线
弹棉组长→本岗
由此升迁的发展路线
本岗→生产部经理
可相互转换的岗位
各车间主任/班组长
工作类别
职责范围
1、制定车间作业计划
根据生产部下达的生产任务,制定车间作业计划,确保设备正常运转,人力、物力的充分利用。
2、生产过程监督与指导
及时掌握生产进度和产品质量状况,对生产作业过程进行监督、指导;
参与生产计划协调会议,为生产部经理决策提供信息支持。
3、生产现场与安全管理
深入生产一线,实施现场管理,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面对生产车间进行管理,实现生产车间标准化管理;
负责落实公司各项安全生产制度,经常开展安全检查,控制生产工艺中关键、要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
4、生产统计与成本控制
收集、统计、分析所辖车间的每日生产情况,寻求改善、提高生产效率;
统计分析所辖车间的成本消耗,制定可操作性控制措施。
5、质量控制
主抓产品质量,对所辖车间的产品质量负责,严把质量检验控制关,严格实施首件样品质量控制管理规定,提出质量改进措施和方案。
6、信息保密
负责公司产品生产技术资料和规范性文件的保密工作,包括工艺制作单、工艺流程、作业指导书以及生产管理制度等。
7、车间内部管理
负责所辖车间员工聘用、培训及日常