文档介绍：.*
1楼
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临近年底,很多人开始或窃喜、或不安地打起了自己的小算盘:辛苦了一年,老板会发个多大的红包给我呢?而HR经理则开始忙碌地进行考核和度量,那么,年终奖都有哪些发放模式?不同类型的企业、不同岗位的年终奖发放又有哪些差异呢?
年终奖怎么定?
一般来说,年终奖的评定有三种方式:固定奖金制、与绩效挂钩的奖金制以及隐性红包制度。不同模式都有其优劣,企业发放时根据具体情况也有所不同。但无论如何,如果想要拿到丰厚的红包,企业的效益和个人的业绩,恐怕一个也不能少。
1、年底双薪制:只要员工仍然在岗,无论公司的业绩以及其个人的表现如何,都能享受到这种年终福利。发放规则是全员一致的,是公开透明的,每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具体数额。一般为多发1-2个月的薪水,即每年拿到13个月或14个月的薪水。但也有些效益较好的企业会发放15个月甚至16个月的薪水。
民营企业较少采用这种模式,即使有,一般也只针对企业关键的员工。这种模式激励意义不大,企业采用这种发放年终奖的方式,更多的是出于关怀的角度。
2、绩效考核:指根据个人年度绩效评估结果以及公司的业绩结果,来发放的绩效奖金。大部分公司的绩效考核规则都是公开的,许多都会通过绩效合同,与员工进行事先的明确约定,根据年终业绩的完成情况进行打分,不同的分值对应不同的绩效奖金系数。企业常用的绩效考核方式有目标管理法、计分法(KPI)等。
沈振宇表示,通过绩效考核的方式颁发年终奖金已经成为趋势,因为将目标与奖金挂钩,既帮助企业实现了短期目标,体现了公司的价值观,也有效地减少了企业成本的压力。同时,由于绩效考核方式是公开、公平、透明的,也有利于激励员工的积极性。
3、隐性红包:有些企业可能在双薪之外,再对一些关键岗位的员工给出红包;还有一些企业则没有固定年终奖发放模式,由老板决定给出数量不一的红包。一般红包的数额都是隐秘的,能否拿到红包、红包数额的多少可能取决于老板对员工的印象、工作成绩、资历等多种因素,具有不确定性。这种模式可能更多的是在民企采用。
年终奖如何发?
从年终奖金发放的方式来看,有一次性发放和递延支付发放两种。递延支付发放是指将员工第一年的奖金只发放一部分,其余的则预留至第二或第三年再一次性发放,采用这种发放模式主要是因为企业考虑到员工的忠诚度问题,规避员工在领取年终奖后跳槽的风险。如一些发展中的高科技企业对关键员工就会采用这种方式,但沈振宇认为,企业挽留员工的
关键还在于为其提供良好的发展空间,对于那些中高级员工或紧缺人才,这种模式往往收效甚微。
从年终奖的形态来看,有现金和物质两种。一些民企和国企可能会采用这种方式,如发食品、购物券、交通卡等。一来增加节日气氛,体现公司的关怀,二来也避免了增加员工的税收开支。
两大雷区不能踩
年终奖,或者说红包无论对于企业还是对于员工个人,都是一件喜庆的事,但是红包同样有雷区,在领取红包前和后,都存在一些禁区:
签订合同时,未明确年终奖具体数目或发放模式。
很多公司在与员工签订工作合同时,把年终奖的内容写入合同,