文档介绍：单项选择题
现代企业的管理以价值形态为主,实际上就是( D)。
生产管理
销售管理
资金管理
财务管理
自下而上编制预算的优点是( B)。
企业决策的集中度较高
各职能部门可以进行充分的沟通和交流
编制过程耗时少
编制过程耗时较长
编制全面预算的关键和起点是(D )。
产品成本预算
生产预算
销售费用预算
销售预算
预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为( A)。
固定预算
弹性预算
零基预算
滚动预算
编制资产负债表时,可以直接从现金预算表中获得的数据是(B )。
应收账款的期末余额
现金的期初期末余额
短期借款的期末余额
存货的期末余额
企业在日常的生产经营过程中,要加强预算执行过程的管理,也就是预算执行的( B)。
事前监督
事中监督
事后监督
事中控制
预算目标的全面性体现在(B )。
目标既先进又合理
财务预算指标与非财务预算指标相结合
切实可行并有效果
以客观存在的市场环境、企业技术装备等为背景
加强预算执行的核算工作,尤其是(B )工作。
内部审计
统计核算
报表分析
会计核算
监督现金预算最好的办法是(C )。
降低备用金标准
分析报表
现场检查
控制日常开支
区别于普通经营预算及财务预算,包括资本预算及筹资预算的是( D)。
费用预算
经营预算
生产预算
专门决策预算
审核决定预算管理的总体目标及方案的机构是(b )。
财务部
预算管理委员会
预算小组
董事会
以预计销售量和预计产成品、存货为基础编制的预算是( c)。
费用预算
成本预算
生产预算
销售预算
预算管理的核心是(d )。
现金流量管理
费用管理
成本管理
资金管理
在下列预算方法中,能够按照业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是(b )。
固定预算
弹性预算
零基预算
滚动预算
以成本为导向来确定年度经营目标通常是产品处于(c )期。
品牌创建初期
成长期
成熟期
试验期
企业经营管理和财务管理的纲是(d )。
现金流管理
生产计划
销售计划
全面预算
预算的监督与( d)是相辅相成的,二者必须有机结合,才能有效规范生产经营,促进预定目标的实现。
激励
考核
分析
控制
下列项目中,原本属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据来编制,因此被纳入财务预算的是(b )。
财务费用预算
预计利润表
销售费用预算
预计资产负债表
可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是(b )。
零基预算
滚动预算
固定预算
弹性预算
在下列预算方法中,能够按照业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是(b )。
固定预算
弹性预算
零基预算
滚动预算
针对(c ),企业的预算管理部门应充分分析产生的原因,并提出相应解决措施或建议。
预算执行情况分析
预算执行报告
预算的执行偏差
预算指标完成情况
全面预算是(c )。
财务部门的事
生产及销售部门的任务
必须要全体员工参与
由管理层编制
下列预算指标,不属于财务预算指标的是( d)。
销售增长率
成本降低率
净利润
客户增长率
下列哪项不是预算小组的