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校园招聘流程.ppt

上传人:xxq93485240 2018/11/21 文件大小:133 KB

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校园招聘流程.ppt

文档介绍

文档介绍:校园招聘流程
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校园招聘一般是指到大学校园通过宣传公司形象,参加有组织且具有相当规模的现场招聘会的活动。也指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。校园招聘已经是企业吸引知识型年轻人来公司工作的重要招聘渠道。
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招聘流程图
①将招聘专员的资料统一整理备份
②联系学校,登记可招聘时间等情况
③确定招聘形式、协议书,管理费用等
④学校宣传:校园广播,邮寄海报,校园网站挂招聘信息
⑤招聘分:专场、双选等
⑥专场招聘会是指参展企业特定或由特定人员参加应聘的。前者如物流专场招聘会,医药专场招聘会,后者如应届生专场招聘会。招聘会需要沟通学生人数,专业等
双选会就是毕业生选择单位,单位选择毕业生,双方都愿意
⑧⑨宣讲完即可收取简历,视人数按不同选择方式面试,如无领导小组讨论等
⑿⒀⒁视学校情况、学生数量、是否宣讲情况,选择录取事项
⒂招聘前尽量争取双选完后再针对投简历学生做一个宣讲
①整理校园资料库
②联系学校
③确定招聘事项
④委托宣传
⑤实施招聘
⑥专场招聘会
⑦宣讲
⑧收取简历
⑨面试
⑩录用
⒃组织报到、入职
⒄培训
⒅分配门店
⒆后期回访跟踪
⑾双选招聘
⑿收取简历、筛选
⒀面试
⒁录用
⒂宣讲
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一、确定要参加校园招聘前,公司要考虑什么因素
(一)公司所处的发展阶段
公司处于发展期时,对人才的渴求速度非常快,需求量较大,单靠目前人才流动调节所需,已不能满足企业所需,这时企业采取校园招聘会比较好。
(二)公司的人才战略
企业的愿景及使命是很清晰的,人力资源是第一战略资源,企业的发展靠政策,政策的差异化为企业获得竞争优势带来了决定性的力量,企业在吸引人才方面,有明晰的战略是必须的。
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(三)产品的结构特点
产品是企业的生命线,产品特点决定了企业所处的行业环境,在不同的行业环境内竞争,所需技术人才和管理人才的侧重因行业环境的不同而不同,因此,要结合本公司的产品结构特征调整人才发展战略。
(四)寻找适合自己的源头
当确定要参加校园招聘时,要第一时间确定需要的人才类型。不同的公司所需要员工的类型是不同的。举个例子来说明,如果我们公司想招聘一些管理类专业人才,可以到专门培养管理类人才的学校。因此,选准人才的源头将是你校园招聘成功的良好开端。
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二、校园招聘前,应该注意的事项
(一)本次校园招聘有哪些人员参加
如果我们公司要招的是艺术类大学生,最好将公司艺术方面的专家列入在参加之列,又比如我们要招营销类人才,参加校园招聘的人员中一定要有一个很懂营销的人。总之,视招聘学生的专业定参加校园招聘的人员。
(二)人力资源部人员需要提前准备什么
(1)宣传海报: 公司的宣传资料要提前准备好,包括公司的介绍,可以做成一个宣传册或如一张A4纸大小的资料,可以在招聘会上快速向学生传递公司信息。
(2)宣讲会: 一般在确定参加校园招聘活动后要立即与相关院校取得联系,学校将会在内部网站提前一个月宣传,学校为企业安排一个合适的时间和地点进行宣讲。这时应准备音像资料,如公司的厂景、工作生活环境及公司文化等内容。
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三、精心准备笔试与面试试题
笔试和面试是校园招聘中两种重要的测评手段,笔试侧重“筛”,面试侧重“选”,因此,笔试和面试试题的质量在很大程度上决定了校园招聘的成功与否。笔试耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘。在校园招聘中, 笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试,对于专业性强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;越来越多的公司开始注重内部人才的培养,对新进大学生的综合素质提出了更高的要求,使综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证笔试的公正性,提高笔试的效度,我们公司要加大投入,筹备企业自己的试题库坚持自己研发试题。
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其次,笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间 。笔试的目的侧重在“筛”,为了提高考试的效度,笔试一定要避开难题和偏题,尽量做到每道题都难度适中,同时

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