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文档介绍

文档介绍:学****20条心得体会

篇一:学生处二十一条《心得体会》
关于学****任董事长提出的集团发展二十一条工作思路的
心得体会
学生处
以管理促发展向管理要效益
华山教育集团兰州五校区全体教职员工于2015年1月12-13日集中对任董事长提出的集团发展二十一条工作思路进行了学****通过这次学****我学生处有以下浅薄体会:
在日趋国际化的市场中,企业要在激烈的市场竞争中求生存和发展,除了发挥其自身优势、科技优势和人才优势外,通过加强管理,以管理促发展要效益也是十分重要的经济手段。企业的一切经济活动的根本出发点是不断提高企业的经济效益。而要提高企业的经济效益,必须加强对企业的全方位管理,有效地将管理资源转化为经济效益,实现管理的规范化、制度化和科学化。一个企业即使有了先进技术和一定的生产规模,但如果没有一个良好的管理人才队伍,也很难想象会有稳定持久的经济效益。因此,只有抓住企业经济活动中的消极因素,采取相应措施,对管理资源进行再开发,才能使企业的管理机制不断完善,企业经济效益也才能不断提高。
中等职业教育学生管理工作是培养高质量技能型人才的保障,是中等职业学校教育工作的重要组成部分,是学校管理工作的关键环节。在新的历史条件下,学生教育管理工作要适应新形势,掌握新特点,探索新思路,从实际出发,抓好学生管理工作中的四个过程,发挥四个作用。
一、把握学生管理工作的四个关键过程
(一)管理过程
学生管理是一个复杂的动态过程,管理效果取决于管理者的综合素质、指导思想和管理艺术。首先,管理人员要在管理过程中要坚持高标准,严要求,注重抓好五个环节:
一是教育环节。对学生的教育管理要多从正面教育出发,坚持“晓之以理,动之以情,耐心疏导,化解矛盾”的方法,对学生中出现的普遍性问题,通过有针对性的普及教育和短期整顿的方法进行解决,主要侧重于学生认识和自觉性的提高;二是制度环节。无规矩不成方圆,为使学生牢固树立遵章守纪的意识,定期对学生进行规章制度的教育,用严格的制度要求规范学生的行为;三是考核环节。无考核的管理是无效的管理。及时合理的考核可以使学生增强责任感、竞争意识,实现自我约束,树立集体主义感。对班级和学生在学****纪律和卫生等方面要进行严格考核,考核结果和日常奖励、期末评定“全优生”、“三好学生”、”优秀班干部”、“社会实践活动积极分子”以及推荐就业紧密结合,使学生有责任感和危机感;四是及时处理三个关键点。“三个关键”指的是关键人、关键时间、关键部位。学****差、纪律差的学生是学生管理的重点。这些学生虽然人数不多,但活动能量较大,对学校和班级产生的负面影响不可忽视。对这些学生采取重点学生重点管理,拟定了奖惩办法,并进行严格考核。双休日学生思想容易放松,活动自由,是违章违纪易发期,需要高度重视。可以通过增加值班力量,加强巡视的方法保证秩序的稳定。学生餐厅、活动集
中场所和晚自****是学生管理的关键部位,也是问题易发区域。需要学管人员及时到岗到位进行严格管理,发现问题及时处理;五是值班环节,为了维护学校正常的教学秩序,杜绝学生违章违纪的发生,由学校、学生处、学生会等部门组成综合值班系统,分工合作,周密安排,由学管部门对每日值班人员到岗到位情况进行检查监督,遇有问题协同处理。
(二)教学过程
教师是教育管理学生的主体,教师的责任不仅是传道、授业、解惑,更重要的是提高学生的综合素质,培养合格的人才。任课教师要具有教书育人的意识,在教学过程中注意以身示教,为人师表。要关心、热爱学生,做学生的良师益友,积极协助班主任做好学生的思想政治工作。在教学过程中要利用好课堂45分钟开展教育,组织好课堂教学,管教管导。对于课堂上发现的问题,要在课堂内及时解决,并在课后做好思想工作。任课教师应力争主动参加学生活动,较强与学生之间的交流沟通,增进师生友谊,取得良好的效果。
(三)服务过程
关心爱护学生,是搞好学生教育的出发点,为学生服务是每个教职工应尽的义务。为了创造良好的学****生活环境,学校要从学生的实际需要出发,注重解决学生学****和生活中的实际问题。在生活上,创造舒适的住宿条件,配置必要的设施,安装视频监控、校园服务电话电话,日常维护做到小修不过天,大修不过三。学生就餐是关系到学生学****期间身体健康的大事,也是学生和学校之间拉近心理距离,
增进感情的有效途径。本着对学生高度负责的精神,学校对饭菜花样、质量和卫生情况要定期检查,及时提出改进措施。后勤处定期召开有学生代表参加的会议,征求意见,最大限度的满足学生就餐需要。对过生日、有病的特殊学生更应格外关注,使学生体会到学校的温暖。还要关心学
生的身体健康,请专家对学生进行健康知识讲座。
(四)活动过程
针对学生年轻,富有***,喜好活动的特点,多搞一些文娱、体育活动或多组织