文档介绍：猎头行业心得体会
篇一:猎头工作认识心得
猎头工作认识心得
什么是猎头工作呢?简单地说就是专门为优秀公司寻找最优秀人才的工作。若要详细地了解猎头工作,我想可以从以下三个方面入手。
一、从事猎头工作的基本要求
? 具有网络资源整合能力。首先要学会编织3张网:客户关系网、专业人才网、社会交际网。这三张网的韧性和广度将对你今后的成功起到决定性的作用。
? 突出的言辞技巧。猎头工作和其他专业服务工作一样,是和人在打交道。这里有我们的同事、客户、候选人等等。你把观点表达的越清楚,获得的利润就越大。? 严格的时间管理。竞争对手、客户、候选人都在我们控制范围之外,时间是我们唯一可以控制的商业成本,实施可以提高效率的方法对我们来说十分重要。
? 强调文字应用。市场衡量猎头公司的一项很重要的指标在于其报告(Paperwork)的专业度。充分使用书面沟通(无论是对内或对外)将为您掌控应对各种局面提供便捷之路。比如给客户一份正式的项目建议书要比非正式的口头协议更有份量。
二、猎头工作的基本流程
? 步骤一:分析、评估客户需求。对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。
? 步骤二:制订并实施猎寻方案。根据猎头对客户所处行业的认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案,利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。
? 步骤三:筛选候选人。对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。
? 步骤四:面试、评估候选人。依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。
? 步骤五:推荐候选人并安排面试。将评估过的候选人综合信息提供给企业,根据企业的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。 1
? 步骤六:咨询与跟踪服务。向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与
客户保持不间断联系,协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功,双方都觉得非常满意。猎头对企业的保证期一般在三个月,如果三个月之内,被录用的候选人离职或者企业不满意,猎头要重新为企业寻找候选人。
三、认同猎头工作的价值
? 价值一:帮助企业寻找到最优秀最适合的中高级人才,促进企业的发展。? 价值二:充当企业的人力资源顾问,为企业的人力资源工作服务。
? 价值三:促进个人的职业生涯发展规划(本文来自:文摘:猎头行业心得体会)。
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篇二:猎头顾问企业内部招聘心得
猎头顾问企业内部招聘心得
招聘其实是一个比较复杂的过程,每一个环节都很重要,所以每一个环节都不可懈怠。下面分层次总结一下我过去一年对于招聘的心得体会,也谈一下我是如何排除不合格的候选人的,给大家分享一些经验:
关于招聘渠道的选择,像我们猎头行业,对于初级岗位的招聘,选择前程无忧和智联招聘是必要的,符合我们的需求。而对于赶集、58同城这样的招聘网站,求职者的层次相对偏低,所以很少有符合我们需要的,但是每天的职位发布和更新是不可少的,最起码可以起到宣传推广的作用。另外像猎聘网、若邻网,它们主要是侧重中高端岗位的招聘,所以也不会是我们的主打渠道,但是不要忘了他们里面有很多的猎头,我们也要尽可能的去发布更新职位。
关于职位描述:1、我们要做到的描述详尽,真实;2、可以对福利待遇等加以描述以吸引求职者;3、在结尾处不妨加上有意者可将简历投递至xx邮箱,这样在邮箱中收到他们简历的时候,你会知道他们的意向性比较强,另外你也会收获在前程、智联上没有简历的相关求职者。
关于职位发布:1、我们不能每周周一一早把所有的职位一次性重新发布,然后接下来这一周就不管了,这样可能当天效果很好,但之后我们发布的职位就会慢慢沉积到后面去了。职位发布可以每天发2-3个,然后隔天再发2-3个,这样可以使我们的职位每天都有排在前面的机会。2、职位刷新也一样,每天我们可以分不同时间段去刷
新,这样我们的职位会在不同时间段排在前面,可以吸引不同时间段看职位投简历的求职者。
关于筛选简历:1、我每次看简历首先会通过一些硬性指标来排除,比如学历,高中、中专、***教育、网络教育的简历大可不看,对于大专学历,主要看他有没有类似猎头、人力资源招聘、销售等相关经验,工作经验匹配的可以电话联系看一下。再比如年龄,年龄过于偏大或偏