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第 23 卷第 6 期南京理工大学学报 Vol. 23 No. 6
1999 年 12 月 Journal of Nanjing University of Science and Technology Dec. 1999
CIMS 环境下的信息集成
黄慧君程琳向友珍
(南京理工大学经济管理学院,南京 210094)
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摘要 CIMS 实施的关键是集成。该文以国家 863/ CIMS 应用示范工程 YH
CIMS 的实施为背景,根据企业的特点和内外部环境,通过 CIMS 环境下系统信息
流的分析,阐述了 YH CIMS 信息集成的内容和相应的集成方法。
关键词计算机集成制造系统,数据库管理系统,信息集成
分类号 TH 166 , TP 311. 132
CIMS 实施的关键是如何进行集成。通过集成,可以实现整个企业的所有工程及管理
信息共享,保证信息畅通,对提高各种资源的利用率、生产高质量产品、缩短生产周期、提高
生产和工作效率、降低成本都有非常重要的作用[1 ] 。本文以国家 863/ CIMS 应用示范工程
YH CIMS 的实施为背景,研究 CIMS 的信息集成内容和相应的方法。
YH CIMS 根据企业的特点和内外部环境,考虑到企业以流程型为主的生产类型,主要
由管理信息系统(M IS) 、质量信息系统(Q IS) 、集散控制系统(DCS) 等 3 个功能分系统组成。
YH CIMS 的集成根据企业的需求和企业的状况,为了集成出效益,集成出水平,适当地选择
了集成内容。集成内容主要包括: (1) 分系统内的集成; (2) 分系统间的集成。
1 CIMS 系统中的信息流
YH CIMS 系统的信息流如图 1 所示,其信息流表述如下。
在 M IS 分系统内,分销管理模块处理收集的市场信息,向生产管理模块下达有关交货
指示,生产管理模块接受分销管理模块的需求信息,形成主生产计划并下达,将生产过程中
的订单领用物料情况、完工产品报交情况传递给财务模块,自动产生相关凭证,订单完成关
闭后,滚加形成实际成本。同时,设备管理模块下达设备维修计划,并根据生产进行状况安
排设备维修。分销模块将销售和采购的执行情况报告给财务模块,产生相应的应收应付帐;
财务管理模块对照标准成本将成本的差异分析报告、成本计划、资金状况,应收应付帐款情
况及时返回给生产、分销部门,用以指导改善其工作。
在各个分系统之间,M IS 分系统将月生产计划下达给 DCS 分系统,DCS 分系统将每天
的生产任务完成情况,物料领用情况,半成品质量情况等上报 M IS 分系统,Q IS 将半成品质
收稿日期:1999 - 06 - 02
黄慧君女 33 岁讲师
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量检测、合格数据传送给 DCS ,经 DCS 统计处理,与产量数据汇总上报 M IS。利用生产经营
信息查询系统采集生产、库存、质量、工艺、设