文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
茨榆坨采油厂“绿色班站”管理项目案例研究
姓名:王春苗
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:傅永刚;王洪卓
20070520
摘要所有项目的管理都是在项目组织管理的框架结构之上运行,项目组织管理作为项目人力资源管理的一部分,牵制着其他各方面的职能发挥。因此,项目组织结构的设计是否合理直接影响项目实施的顺利程度,是制约项目目标实现的重要因素。本文以中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司茨榆坨采油厂�韵录虺拼挠�坨采油厂�摹奥躺ò嗾尽惫芾硐钅课0咐�尘埃�芯看挠苒绮捎统ё魑9�蠓种У钠�业在其独特的项目组织结构下,如何启动企业管理项目,深入探讨了茨榆坨采油厂现行项目组织管理内容的一般性、特殊性。本文着重以项目实施过程出现的几种典型的问题为切入点,分析了此种项目组织管理如何影响项目时间、成本、人员和物资等基本因素之间的配置以及对项目目标实现所起的关键作用。虽然茨榆坨采油厂在项目组织管理中特有的全员参与制等组织形式,使得茨榆坨采油厂的项目管理水平相比同行业的其他企业成效显著,但同时它的项目组织管理上也存在一定的局限性,主要体现为:单个项目之间信息不共享,为了确保项目主要目标实现,项目持续时间较长及承担较大的风险。本文从企业项目组织结构设计的角度寻求解决措施,完成茨榆坨采油厂“绿色班站”管理项目的现状分析、诊断和改进,提出进一步完善项目。组织结构的方案,不断激活各个管理细胞的内驱力,使其更适应企业的持续有效和谐发展。关键词:项目组织管理;应用研究大连理工大学专业学位硕士学位论文
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皇缝立翌�毫ⅲ簆独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志作者签名:论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。日期:
兰:墨圣王鲤�辍!暝律先�互望垦塑�大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内文。作者签名导师签名:大连理�捍笱ёㄒ笛�凰妒��宦畚�
髀�茨榆坨采油厂“绿色班站”项目管理开展以来,项目组织成员同心协力,深挖企业内部管理潜力,大力开展增储降本创效,基础管理创新活动,有效保证了采油厂圆满完成油公司下达的各项指标。但是,最近发生的一件事,引起了广大员工对项目组成员的不满,项目组成员的心理悄悄起了变化⋯⋯最近,在茨榆坨采油厂的采油四井区作业现场发生了这样一件事:采油工王某在更换抽油机盘根时,没有按厂里的要求填写作业票,被“绿色班站”项目组的安全检查人员刘某巡查时当场发现,两人争执起来。王某说:“我都干了十几年了,原来不用作业票,工作不是照样干吗�绷跄乘担�“这是厂里的规定,厂里要求强化基层基础管理,就要使用作业票,你不执行,就要被通报和处罚。”当季度在管理责任制考核时,王某因为三级隐患被处罚了一百元,采油四井区区长也因为管理责任不落实被处罚三百元。一怒之下,王某找到了厂里安全部门,安全管理部门说这是“绿色班站”项目组考核的结果,他们无权更改处罚,何况本身也是违背作业规范在先。因为王某和刘某两人是故交,十几年的感情也因为这次不愉快被蒙上了阴影。而此事在全厂也传开来,这个事件在全厂员工中引起了强烈反响,部分员工认为是安全管理部门过于严厉了,纷纷把指责的矛头指向了安全管理部门。因此,在基层单位季度考评机关科室时,安全管理部门很“自然”的成为众矢之的,排名位列�个机关科室的第�名。而科室排名关系到季度奖金的发放,根据规定,全部科室成员�%的奖金被扣除。作为“绿色班站”项目组成员的刘某心里很不是滋味。茨榆坨采油厂的严格管理在辽河油田分公司是出了名的。作为分公司地域最大