文档介绍：迈向卓越

这是一个概念和假象丛生的时代。厂商不断地推出“全新的 totally
solution”,可是根本问题没有解决,弊病却层出不穷。

信息化过程中,令我们非常困惑的问题是:“选择了非常知名的软件公司
和非常强大的管理软件,企业投入了那么多的人力、物力和财力,但是信
息化的收益却如此有限;更令人痛苦的是——似乎大量的信息化只能带来

混乱不堪和效益负增长。”

商业环境的变化、企业的持续变革、传统信息化技术的瓶颈导致了信息化

的困境。困境导致了“信息化目标的深度侵蚀”。这些问题深深困扰着而

我们的信息中心。

“信息中心的发展”和“企业信息化的发展”二者之间呈正相关关系。信

息中心自身的战略转变成为了信息化发展的关键之一。

2003 年——IT 行业的“平台年”,以 Justep Business 平台为代表的

业务基础件平台掀起了中国管理软件业的革命。新的开发、维护模式正在

彻底取代旧有模式。信息化过程中许多难以逾越的障碍被清除。“中国管

理软件行业迎来跳跃式发展的机会!”。

作为一个特定群体的“信息中心”在业务基础架构平台的支持下,可以充

分发挥自身的独特优势,挑战更高目标,将信息部门转变成企业“战略部
门”,健步迈向卓越!

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Contents
信息中心面临的困难………………………………………4 信息中心的类型.............................................14
领导的问题.................................................... 5 1. 维护型.........................................14
地位的问题.................................................... 5 2. 业务系统外购型.............................14
业务理解的问题.............................................. 5 3. 自行开发型...................................14
历史问题....................................................... 5 4. 超级信息中心................................14
权力问题....................................................... 6 5. 软件公司型...................................14
人才问题....................................................... 6 根本原因探究................................................15
开发问题....................................................... 6 业务架构平台助力企业信息化…………………………19
设计问题....................................................... 6 为什么业务系统的建设需要架构.......................19
分析与总结.................................................... 7 认识“架构”.........................................19
现有脱困方案的利与弊……………………………………8 什么是业务架构体系................................21
争取权力....................................................... 8 业务架构平台的核心思想..........................21
发挥自身优势................................................. 9 业务架构平台与信息中心................................22
紧握数据掌控权..........................................