文档介绍：一、编制依据
《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)中国建筑工业出版社;
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)中国建筑工业出版社;
《建筑施工计算手册》江正荣著中国建筑工业出版社;
《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)中国建筑工业出版社;
《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社;
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)中国建筑工业出版社;
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中国建筑工业出版社;
二、工程概况
中山市东凤万科城金色家园二期工程6#~7#~8#、9#~10#楼,塔楼标准层层高2800,其中塔楼标准层梁、板、柱、墙模板拟采用铝合金模板系统。该铝合金模板系统为铝框组合模板,铝合金模板系统具有模板安装、拆模施工方便,平整度、垂直度、砼成型可达到清水模板砼效果。模板周转次数可达200多次。铝合金模板系统是建设部推广的节能、环保产品。
相对于传统作业的胶合模板,铝合金模板具有以下的特点:
1、利于环保,节约木材,保护森林
2、模板可多次再利用,良好的表面成形
3、尺寸误差最小
4、杂物较少,易于堆放
5、施工产生的垃圾少,利于文明施工
三、施工难点及施工流程
(一)施工难点
1、本系统属于新型工艺材料代替传统的作业方法,施工的重点在于确保模板架体的强度、刚度和稳定性。
2、合理选用支撑体系,保证结构施工安全。
3、严格控制施工荷载,确证结构处于受控状态。
4、严格控制拆模时间,保证混凝土的成型质量。
5、因6#楼、7#楼、8#楼相连,9#和10#楼相连楼中间有一变形缝,需先施工一边的墙身结构,低一层的结构中间拟采用泡沫板填充,待混凝土浇筑后才拆除中间填充的泡沫板,具体做法拟按下图节点施工。
(二)铝合金模板的主要构造
楼面系统结构主要包括楼面板,楼面龙骨,SL 和BB。墙身系统结构主要包括墙身板,穿墙螺丝,钢背楞,K架板。
铝型材(型号6063);钢背楞(Q235)
(二)、施工流程
放墙柱位线→标高抄平→安装墙柱模板→安装梁模板→安装楼板模板→检查垂直度→检查平整度→检查销子是否正确地楔入→移交绑扎钢筋
四、组织机构
为了使用工作有序开展,项目部管理人员应认真落实工作主要职责,使得管理到位、分工明确、目标统一。
施工组织机构及其管理职责
职务
主要工作职责
施工负责人
全面负责工地材料供应,机具配套,劳动力管理,安全设施,施工进度计划的落实,组织好模板安全及质量的各种验收,搞好安全生产。
技术负责人
编制模板专项施工方案,组织项目管理人员进行质量安全技术交底,参与模板工程验收。
栋号长
负责栋号内进度、质量、安全日常生产工作,协调各施工队工作安排,落实质量纠正和预防措施的组织实施。
施工员
负责栋号内施工进度安排,发现质量问题及时整改,制定降低成本措施等,做好施工现场的安全技术交底及质量安全的检查督促。
质量员
落实技术负责人交待工作,主要检查施工现场是否按照方案执行,负责质量整改和监控,使用分项工程处于受控状态。参与分项工程验收。并负责新工艺、技术推广工作。
安全员
全面负责监督施工过程中的质量及安全措施的落实,防治违章指挥及违章作业,指导施工班组搞好施工安全及工程质量,发现质安问题及时会同有关人员进行处理,经常向项目负责人汇报安全生产情况;参与模板验收。
施工班组
负责本班组的质量检查及落实工作,使本班组人员在架子和模板搭设过程配戴好安全帽、安全带、穿好工作鞋,搞好施工中的安全防护设施,遵守安全技术操作规程,落实项目部技术交底内容,使得本班组的自检,互检工作全面落实。
五、各种资源组织计划及进度计划
(一)、劳动力需用量
1) 6#楼、7#楼、8#楼为一班人员施工,计划75人。
2) 9#楼和10#楼为一班人员施工,计划50人。
(二)、材料需用量计划(按9#楼、10#楼计划)
材料供应,是保证工期与质量的最关键的一环。做好材料供应,主要应抓好以下几个方面:
1、采购及时:材料部门收到月材料需用计划后,及时编制采购计划,报项目经理审批后交采购员及时采购,按照施工进度计划的要求,及时组织材料的采购,进场工作,避免在施工中出现停工待料的情况。
2、严格把关:采购人员应把好第一道关,材料应有合格证明,严禁次品或不合格材料进场。材料进场时,工地质量部门须组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质量员、工地施工人员层层把关的检验制度,使材料合格率达到100%,不合格材料坚决不运进施工现场。
为保证工程质量,在材料品种的选择特别是在一些主材料方面,必须经过考察与比较,采用目前应用广泛的优良品种。
主要材料计划表
序号
材料名称
单位