1 / 56
文档名称:

医院四风整治工作总结.docx

格式:docx   大小:53KB   页数:56页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

医院四风整治工作总结.docx

上传人:xiang1982071 2018/11/23 文件大小:53 KB

下载得到文件列表

医院四风整治工作总结.docx

文档介绍

文档介绍:医院四风整治工作总结
篇一:医院“三严三实”、“四风”专项整治情况汇报
XXXX中医院
查处发生在群众身边的“四风”和***
问题专项工作情况汇报
根据《XXXX查处发生在群众身边的“四风”和***问题专项工作实施方案》要求,我院结合“三严三实”专题教育、“三好一满意”活动,在全院范围内开展了“四风”专项整治工作,现将工作情况汇报如下:
一、加强组织领导,制定实施方案,确保工作取得实效
为加强组织领导,我院成立了查处“四风”和***问题专项整治工作领导小组,由院长任组长,各职能部门和科室负责人任成员,并制定下发了《XXXX中医医院关于查处发生在群众身边的“四风”和***问题专项工作实施方案》、《XXXX中医医院关于深化“三严三实”专题教育开展诚信行医、不参与有利益输送形式的收诊转诊等损害群众利益行为专项工作实施方案》《XXXX中医医院深入贯彻医改惠民政策、严格控制新农合医疗费用不合理增长工作实施方案》等文件,要求各科室认真组织学****并贯彻执行。
二、充分动员,提高认识,统一思想
1、召开工作动员会。为确保活动顺利开展,我院先后召开了“四风”问题专项工作动员会、深化“三严三实”专题教育开展诚信行医、着力解决损害群众利益行为专项工作动员会,XXX
—1—
院长主持会议并作重要讲话,全院党员干部共计400多人参加了动员会,提高了职工对该项工作的认识,统一了党员干部的思想意识。同时还组织中层干部召开了专题工作会议,对工作进行进一步的布置,中层干部70多人参加了会议。
三、深入开展排查分析,广泛征求群众意见
我院着重针对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的“四风”问题开展自查,认真对照中央21项专项整治任务开展排查:1、文山会海、检查评比泛滥 2、门难进、脸难看、事难办 3、***送礼、***吃喝、奢侈浪费 4、超标配备公车、多占办公用房、新建滥建 5、“三公”经费开支过大 6、“形象工程”和“政绩工程” 7、侵害群众利益行为 8、“会所中的歪风” 9、培训中心的***浪费 10、奢华浪费建设 11、“裸官”问题 12、干部“走读” 13、“吃空饷” 14、收“红包”及购物卡 15、党员干部参赌涉赌 16、领导干部参加天价培训 17、党政领导干部企业兼职 18、群众办事难 19、乱收费、乱罚款、乱摊派 20、落实惠民政策缩水走样 21、拖欠群众钱款、克扣群众财物。
同时结合医院实际,从以下方面进行排查分析:一是坚决不参与有利益输送形式的收诊转诊病人行为;二是诚信服务,合理检查治疗、合理用药;三是打击商业***,拒绝收受“红包”;四是依法依规执业,杜绝无证行医;五是规范质量管理,完善诊
—2—
疗制度;六是公开收费标准,规范收费行为;七是尊重患者权益,促进医患和谐。
对照“四风”问题,通过以下方式广泛征求群众意见:一是发放征求意见表、问卷调查表,向中层干部、职工征求意见;二是召开社会监督员座谈会、离退休老干部座谈会,发放问卷调查表征求意见;三是在站设立留言专栏,通过络留言、电子邮箱听取意见;四是结合中医药文化下基层活动,向农村群众发放问卷调查表,进行走访、座谈征求意见;五是由医院客服部向门诊和住院患者发放问卷调查表,进行入院病人访视,开展出院病人电话回访,受理投诉等渠道向群众征求意见和建议;六是设立意见箱,收集群众意见。
该项工作开展以来,累计召开意见座谈会4次,参加座谈人员超过120人次、发放调查问卷500多份。通过各种形式征求各类人员提出的意见建议共计22条,立行立改问题8个,经认真梳理、归纳,共形成三类意见建议:
1、“四风”方面的意见和建议6条。如:开会多,存在形式主义;个别领导下基层不够,建议多深入科室接地气等。
2、群众反映的问题、意见和建议10条。主要集中在反映医院诊疗流程、环境方面的问题。
3、医院工作的意见和建议6条。如:绩效工资分配问题;后勤保障问题;班子成员分管工作的意见和建议等。
—3—
四、针对发现问题,开展专项整治情况
(一)整治文山会海。通过统筹安排、合理计划,进一步压缩医院各种会议数量、会期和参加人员规模。简化会议程序,减少出席会议干部人数,严格控制会议发言时间,提高会议效率。严禁以文件代替工作,精简文件篇幅,避免朝令夕改,减少文件发放,减轻科室负担。
(二)建立领导班子联系制度,定期深入基层接地气。根据班子成员分工和特点,建立联系制度,每个班子成员负责联系几个科室,深入调查研究阻碍学科或科室发展的瓶颈问题和实际困难,推动学科(专科)的发展和瓶颈问题的解决,通过基层蹲点、联系科室、解决困难。
(三)改善就诊环境和流程,全面启用城南新院。我院老院区业务用房紧张,门诊诊室不足,住院病床紧张,就诊环境拥挤不堪,为有效解决