文档介绍：心有多大,舞台就有多大
曾看过这样一则寓言:一条鱼从小在一个小鱼缸中长大,它的心情并不好,因为它觉得鱼缸太小,游了一会儿就到头了。随小鱼慢慢长大,鱼缸已经显得太小了,主人便为它换了一个稍大些的鱼缸。鱼刚刚高兴了几天,又不满意了,因为没游多会儿还是碰到了鱼缸壁。最后,主人将它放回了大海,但鱼仍然高兴不起来。因为它再也游不到“鱼缸”的边缘了,它感到很没有成就感。
我们说,心有多大,舞台就有多大。小鱼的心已经被鱼缸限制了,在大舞台上也无法顺畅舒展了。同理,我们的思维被局限时,也很难发挥出全部的能量。而如果我们的思维能够向四面八方辐射性地发散,我们分析问题、解决问题的能力也会有一个大的提升,供我们展示才华的舞台也就会变大。
发散思维的要旨就是要学会朝四面八方想。就像旋转喷头一样,朝各个方向进行立体式的发散思考。
这首先要确定一个出发点,即先要有一个辐射源。怎样从一个辐射源出发向四面八方扩散,下面提供的几种方法:
结构发散,是以某种事物的结构为发散点,朝四面八方想,以此设想出利用该结构的各种可能性。
功能发散,是以某种事物的功能为出发点,朝四面八方想,以此设想出获得该功能的各种可能性。
形态发散,是以事物的形态(如颜色、形状、声音、味道、明暗等)为发散点,朝四面八方想,以此设想出利用某种形态的各种可能性。
组合发散,是从某一事物出发,朝四面八方想。以此尽可能多地设想与另一事物(或一些事情)联结成具有新价值(或附加价值)的新事物的各种可能性。
方法发散,是以人们解决问题的结果作为发散点,朝四面八方想,推测造成此结果的各种原因;或以某个事物发展的起因为发散点,朝四面八方想,以此推测可能发生的各种结果。
善于运用发散思维的人,常常具有别人难以比拟的“非常规”想法,能取得非同一般的解决问题的效果。艾柯卡就是一个典型的例子。
美国福特汽车公司是美国最早的汽车公司之一。1956年,该公司推出了一款新车。这款汽车式样、功能都很好,价格也不贵,但是很奇怪,竟然销路平平,和当初设想的完全相反。
公司的经理们急得像热锅上的蚂蚁,但绞尽脑汁也找不到让产品畅销的办法。这时,在福特汽车销量居全国末位的费城地区,一位毕业不久的大学生,对这款新车产生了浓厚的兴趣,他就是艾柯卡。
艾柯卡当时是福特汽车公司的一位见****工程师,本来与汽车的销售毫无关系。但是,公司老总因为这款新车滞销而着急的神情,却深深地印在他的脑海里。
他开始琢磨:我能不能想办法让款汽车畅销起来?终于有一天,
他灵光一闪,于是径直来到经理办公室,向经理提出了一个创意,他在报上登广告,内容为:“花56元买一辆56型福特。
这个创意的具体做法是:我想买一辆1956年生产的福特汽车,只需要先付20%的贷款,余下部分可按每月付56美元的办法逐步付清。他的建议得到采纳。结果,这一办法十分灵验,“花56元买一辆56型福特“的广告人人皆知。
“花56元买一辆56型福特”的做法,不但打消了很多人对车价的顾虑,还结人创造了“每个才花56元,实在是太划算了”的印象。
奇迹就在这样的一句简单的广告词中产生了,短短3个月,该款汽车在费城地区的销售量,就从原来的末一位一