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主任述职报告.doc

上传人:xunlai783 2018/11/24 文件大小:22 KB

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文档介绍

文档介绍:各位领导,各位同仁:
2010年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行岗位职责,圆满完成各项了工作任务, 在工作上也取得了一些成绩。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服自身上的不足,现将2010年的工作汇报如下:
一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。
    提高自身素质的基础是学习,在过年的一年中,我在实践工作中也暴露出了一些问题,回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓创新意识不够,对外协调能力要进一步加强。有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显感觉较之以往更加的顺手,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔对工作有极大帮助的财富。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
二、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质
员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况,我重点加强了员工的思想教育,要求大家树立主人翁责任感,把个人的命运和公司经营紧密的联系起来,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步,工作中开拓创新,才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。同时要求员工不断加强学习,熟练地掌握正确的生产操作技能,让员工发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。并经常组织员工参加公司和车间的各项培训,以及车间人员内部交叉换岗培训,让每位员工都能掌握整个车间的工艺操作技能,在不断提高自身素质的同时也提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,同时在人员少的情况下提高工作效率。
三、完善车间建设和公司技改工作
今年的工作,上半年以安装、试车为主,协助安装单位完成了室外给排水管网、室外工艺管网、蒸汽管网的安装;完成了车间内的锅炉、污水处理、纯水制备、净水站、循环泵房、气体供应站、水泵房等设备的安装、调试;下半年的主要工作:1、协助设备厂家技术员对员工进行了操作技能培训,完善了工艺流程。2、为了确保公司联动负荷试车,打通流程,组织了突击队,对各车间进行了大量漏项完善工作,按时保质保量
完成了所分配的安装、调试任务,达到了公司的预定目标。(值的一提的是,8月底,室外40多度的高温,为了抢时间,突击队的刘民泉、骆传明两位老师傅,中午顶着烈日,爬在室外管架上连接管道,其中刘师傅还带着重感冒)联动试车后的一些技改工作,我们也及时进行了完善,如河边取水船的设计制作、沉钴设备完善、氯化铵厂房配套设施安装等。我在人员少任务重的情况下,协同各部门、各专业人员,对于领导交办的每一项工作,分清重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完成任务。
四、不足之处
(一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽责;
(二)、对员工的思想教育工作还需要加强;
(三)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。
(四)是工作中创新意识还不够,有待于进一步提高。
五、廉政建设
廉政建设上,严格按