文档介绍：2009年是川化深入贯彻党的十七大精神,以科学发展观为统领,进一步深化管理和加快发展的关键一年,也是化肥厂整合后内部改革调整迈出实质性步伐的第一年。同时化肥厂也面临着前所未有的压力和挑战,要克服金融危机带来的影响,在确保现实生产装置、职工队伍稳定的基础上,尽早实现资源整合、发展创新。厂党委按照公司的统一部署和安排,紧紧围绕“讲使命、讲责任、谋和谐、谋复兴”主题教育,做好各项劳动竞赛,装置大修、抢修、优化停车的宣传报道;围绕公司、化肥厂的整合、深化改革、管理创新、职工思想动态、三标一体、职工培训等做好宣传报道;结合实际,围绕基层党组织建设、“四好”班子建设、“五好”支部的创建、“创先争优”活动等进行一些有特色的宣传。同时为了更好地做好舆论导向,服务生产,营造氛围,把整合后的化肥厂人力、技术资源优势、生产态势、员工思想、和谐企业文化在公司范围内更好地传播,特创办我们自己的宣传刊物——《今日化肥》和《今日化肥网站》,使之成为展示化肥厂两个文明建设成果的重要窗口。一年来我们主要做了以下几方面工作:
1、以学****实践科学发展观活动为中心,与企业常规性工作相结合,大力营造宣传舆论氛围。化肥厂刚刚成立,同时也正处在一个非常复杂的外部经济环境中,全球金融危机给化肥化工行业带来了严峻的挑战,厂党委以科学发展观为指导,塑造企业新形象,在更高的起点上创新,为企业的可持续发展奠定基础。同时
把学****实践科学发展观活动与做好宣传工作有机结合起来,号召广大干部职工坚持科学发展,共同应对金融危机。通过大力宣传公司对经济形势的分析,大力宣传公司机构、体制改革和一化、二化整合后带来的勃勃生机、发展态势,引导干部职工正确看待和分析改革发展带来的各种机遇和挑战,牢记使命和责任,坚定信心,同心同德,共同应对,顺利渡过金融危机的“寒冬”,迎来新的科学发展的春天。
2、宣传工作与思想政治工作、企业生产实际相结合互动。我们集合不同的阶段、不同时期的工作难点和热点,及时掌握和了解职工的思想动态,以稳定职工队伍和服务生产大局为出发点,坚持正面引导为主,利用各种有效形式,发挥宣传阵地作用,及时准确的进行了宣传报道。(如,围绕“讲使命、讲责任、谋和谐、谋复兴”主题教育,做好各项劳动竞赛的宣传工作。厂党委全年开展的主题劳动竞赛为“凝心聚力、勇挑重担、努力实现全年方针目标”。如一季度以实现开门红为主题的“凝心聚力、勇挑重担、努力实现开门红”主题活动的宣传报道;二季度的“抓细节、促管理深化;稳生产、实现双过半”劳动竞赛的宣传报道;二季度(进口装置大修)“把科学发展观落实到大修现场”活动、四季度(国产装置大修)开展“大修两好一成功”活动的宣传报道;四季度开展
“践行科学发展观、奋力冲刺、实现全年方针目标”竞赛活动的宣传报道。)从不同的层面,鼓舞职工,肯定成绩,让全公司范围内的职工、家属都了解我们、认识我们,起到了内创实效,外塑形象的作用。
3、坚持“贴近实际、贴近生产、贴近职工”的“三贴近”原则,做好新形势下的职工队伍稳定工作。一化、二化的整合实现了“收拢五指,握成拳头”,做到了资源优化、形成合力。为了加快整合步伐,缩短磨合时间,一方面通过党务公开、厂务公开、调度会、职代会等多种形式和手段,把化肥厂整合后的优势、前景向职工讲深讲透,及时通报企业经营状况,增加政策透明度,提高干部职工的的危机感、使命感和责任