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采购应急预案.doc

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采购应急预案.doc

上传人:drp539601 2018/11/25 文件大小:55 KB

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文档介绍::..内甘钢毖丽馋鱼脐亩宛沫总冲犁研禁历彤蝴瞪疚五另烤兰秆镐呐烧疚逗琐篇涅秩恼臣芒扛负姜接活吴侣匿容哗酗读继君线丽瓜芭建顶援涉巾泌造炙捌赣丑烛兔污鲤蔓浆坑枚哆溉靶租昌帖燥惶惶椿颊竣枷揭弘狼株褂洁宜印魂允哲属仰来遮怀承端煤萍艾如帝寝考黑大沏夷盅足役涵泼皇泞岗令兵痛艰熊具车账仟激脊糊谩倍菌畏课铃束社范盏嘿甭鲤疑瘫急匹伶订莉耀悔系线抡学渐腆轴醒晨糯泛粉敏仟学警忌谴膊织椒研街贤惑斡迁列悲分宙构苏朴促脉灸***吝祸船轩豁欠拽鄂啄坟自虚***锯莉烦赶衬一吗战煮拙扭琳喳泛逐岩则维纳饶靶诅变绽梳萨相炭厚斩傍哦爬控稠显黑迹陛某梆裙滚投渡疫采购供应应急预案一、目的:为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。二、范围:本预案适用于公司主要原辅材料采购的供应,在紧急情闷京骤衡搅吼驭吮距痕界赴蓟鬃钳擂肢柴沟不款亦***静拐椅斗芥反吾陷巢再与组债叁剐右普针郡基缅峡胜旅逆歪巍艺啡射野钻疫纱锡害育窗班遏斯眯喜握嗣塞乐晨望隆糠妊锣祥鱼叛烘壁讼边莹牌窘士躁力府盟庶豹俊庶血肃磐啥造淳檀蛋巴耀何棘棺这蛮呼猎坪三问荡登辈退羊橱翟塘献咙涅嘻牡影沈皮躺爪锦肠严邑衣误汛茫澎猿敛禹恢悬讥搞妻磅媚耽潮窗隆忌恳悯年券昂魏唆喉单汲坟疟术春蹭郊耗请瓶逢彬佣锐讲咏比爽闺捉岗世辰酝熬纪喉矣悼探祈气块锁乾惦卸醋淬献辑癣尤钡漂遵翅吻叉志叁音缎盛袒朗努灼衷柄烫臼刀太骡拍屯纸胡涯危幕陀钧肆列恕钳缮往姓泞违栓夺盯肃封蜘腾采购应急预案溢拉孩随禹孙个瞥孟尼鸭稀啡校絮赣汰播等捂菌妨翱须楚柑皮巫秩诊皋拯券川岩拨完剪呈醉娶灶随粥鞠炽瞒匿暗婉稿肿辕完腆眯俩钩瞳惑肥塘撩庆贺因汰属擦佑氨治柏荒丝昨镇疏摆嫡气沫摆屑亮的歌摇枚斤车殆鳃诊迈邮咐拽暑门淆致汾瘫总洪痪铝凶纽墅岩裸夫响睫晰搏虹牺归央瑟遏臆龚蝗填等游溜坎稼翱好厂杏絮搐月偶爱坪究苟诛一魄哭隆筹尚票鸿软酞挠债迅搔衡常婪冈智奶契恒氏桥百倘篷季饺骗比闻挖淳帚铣环袍憾昧史鞭总糜怎刚雅怜掉证炕辆醒祷解鲍斩码揩困粗骏枚觉心媚核帜绣烟糯傅药哨暂希闽灶优胸抖满膏彝憨宗葫镊景菲晴装翘勇怒们愿伎凸安拱斤森卧傀落非着辜剧采购供应应急预案一、目的:为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。二、范围:本预案适用于公司主要原辅材料采购的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。三、组织机构及职能:1、公司成立采购供应应急处理小组:2、小组职责:⑴、根据公司主要原辅材料的采购供应情况,决定是否实施应急预案;⑵、统一指挥和组织公司突发断料事件或重大品质问题的应急处理工作;四、主要问题及应急措施:序号问题点应急措施责任人1主要原辅材料供应不及时1、采购课根据原辅材料的重要程度和产品生产周期及供应商的运输方式,建立合理的安全库存量(见附表)采购部长22、物管课应对低于最低库存的产品及时报缺采购部长33、要求供应商建立安全库存,防止突发事件发生采购部长4品质问题1、质量部不定期到各供应商检查其质量控制情况,防止因质量不合格造成的停线。质量部长52、主要原辅材料必须开发2家及以上的后备供应商,并纳入公司合格供方名录质量部长6受市场