文档介绍：品牌&传播策略
第四小组提报
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环境分析
商业环境
消费者环境
文化环境
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商业环境:
1、市场问题:
占据了市场份额(30%),没有占据心智份额(第一提及率不高)。
由于品牌价值未被消费者完全认可,导致产品在部分消费者心理感觉价格偏高。
2、企业机会:
企业希望借助EASY-ON新品上市,提升市场占有率,并抢占其心智份额,让品牌成为行业的“绝对”领导者。
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消费者环境
年轻消费群体(18-24岁)是未来主流市场;
消费者品牌忠诚度低,没有形成使用惯性;
目前只关注安全套”避孕“的基本功能;
年轻的消费群体对“性”生活质量要求越来越高。
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文化环境
机会:社会公众的“性”观念逐步开放,人们不再羞于谈性,开始享受性生活带来的愉悦。
误区:传统观念及教育都认为:因为“避孕”,才用安全套。
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总结
商业环境
消费者环境
文化环境
占据了市场份额,没有占据心智份额。企业企图通过划时代意义的新品上市,而成为绝对的领导者
主流的年轻消费群体低忠诚度,只关注安全套“避孕”的基本功能;
社会公众的“性”观念逐步开放,
人们不再羞于谈性,
开始享受性带来的愉悦。
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品牌扫描
形象
顾客
通路
识别
产品
影响力
知名度高,值得信赖;
品质好;有创造力。
白领以上的中产阶级,对品质/质量要求高。但品牌忠诚度不高。
年轻人对品牌价值认识度不高,需求未被完全激发。
通路表现良好
企业的公益形象需要进一步强化,缺乏一个与企业身份相配比的形象。(与杰士邦公益推广相比)
不断创新的产品,带来更舒适的体验。
价格相对偏高。
视觉联想度不够
(与杰士邦套套小人相比)
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品牌检验
杜蕾斯对于我来说代表了浪漫和品味,
以及不断创造的惊喜感,舒适无比,很享受。
美,美,很美!
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品牌策略
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品牌企图
为了……
我们的品牌
提升市场占有率,并抢占年轻消费者心智份额,
让品牌成为行业的“绝对”领导者。
杜蕾斯不断创新(产品/技术/观念),
为消费者带来持续不断的快乐体验!
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