文档介绍：识人用人经典——《人物志》
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识人用人经典——《人物志》
第一讲:概论
第二讲:才性分类
第三讲:人物鉴别
第四讲:创业人才
目录
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识人用人经典——《人物志》
第一讲、概论
第一讲、概论一、其人其书
一、其人其书
刘邵字孔才,邯郸(今河北省邯郸市)人。
曹操建安时期入仕,后官至散骑常侍。
起草《魏法》和《都官考课》。
1、作者其人
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识人用人经典——《人物志》
人才生理素质、气质和才能的差异,以及适宜担当的职务。
从体貌、言谈与行为方面鉴别人才。
王晓毅:《知人者智——<人物志>解读》,
中华书局,2008年版。
现代校注本
2、《人物志》其书
主要内容
第一讲、概论一、其人其书
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识人用人经典——《人物志》
篇章结构
卷
篇目
内容
卷上
九征第一
人才的生理素质及其体表特征。
体别第二
十二种性格特征与相应的岗位。
流业第三
十二种专业人才与相应的岗位。
材理第四
正确的辩论方法与人才标准。
卷中
材能第五
八种管理人才的任职得失。
利害第六
六种管理人才的个人命运。
接识第七
初次面谈鉴别对方的基本素质。
英雄第八
创业型领袖与团队骨干的素质。
八观第九
从八个不同角度全面观察人才。
卷下
七谬第十
鉴别人才容易出现的七种失误。
效难第十一
分析人才难以脱颖而出的原因。
释争第十二
以能否谦逊,辨别人才高下。
第一讲、概论一、其人其书
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识人用人经典——《人物志》
善以不伐为大,
贤以自矜为损。
《人物志·释争》
本无功而自矜,一等;
有功而伐之, 二等;
功大而不伐,三等。
愚而好胜,一等;
贤而尚人,二等;
贤而能让,三等。
缓己急人,一等;
急己急人,二等;
急已宽人,三等。
《人物志·释争》
以是否谦虚,鉴定士人的领导力。
第一讲、概论一、其人其书
《人物志·释争第十二》简介
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识人用人经典——《人物志》
善为士者,不武;
善战者,不怒;
善胜敌者,不与;
善用人者,为之下。
《老子·第68章》
知其雄,守其雌,为天下溪
知其白,守其辱,为天下谷。
《老子·第28章》
圣人欲上民,必以言下之;
欲先民,必以身后之。
《老子·第66章》
道家的领导方法
第一讲、概论一、其人其书
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识人用人经典——《人物志》
《人物志》的主题是领导团队建设,表现为“主德”与“偏材”的学说
二、主题与目的
主德是君主(领导者)之才
偏才是臣民(执行者)之才
“主德”与“偏才”的学说
第一讲、概论二、主题与目的
1、主题:领导团队建设
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识人用人经典——《人物志》
雄才
英才
“主德”与“偏才”的两种结构形式
“英雄”型(创业时期)人才结构
英雄
第一讲、概论二、主题与目的
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识人用人经典——《人物志》
清节家
术家
器能
国体
雄杰
伎俩
智意
文章
儒学
口辩
法家
臧否
阳:儒家(清节家)
阴:法家(法、术家)
十二种管理偏才
“中和型”(和谐发展时期)人才结构
主德(“无名”的理想君主)
第一讲、概论二、主题与目的
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识人用人经典——《人物志》